拉夏贝尔收购法国时尚品牌Naf Naf40%股权
6月29日，拉夏贝尔发布公告称公司全资孙公司LaCha Fashion I Limited（公司全资子公司上海拉夏企业管理有限公司之全资子公司）完成收购VIVARTE SAS持有的Naf Naf SAS 40%股权，金额为2080万欧元。交易完成后拉夏贝尔成为NafNafSAS第一大股东。
Naf Naf品牌由Gérard和Patrick Pariente两兄弟创办于1973年，NafNafSAS主要从事女装产品及配饰销售，在法国、西班牙、比利时及意大利等地区共有494家门店，其中包括法国220家品牌门店和西班牙的一家授权经销店；欧洲以外的海外市场中，拉美是该品牌最主要的市场，约有100个销售网点；亚洲和北美暂无销售网点。不过，自2017年3月开始Naf Naf陷入财务困境，2017财年营业收入为2.077亿欧元，EBITDA（息税折旧摊销前利润）仅有760万欧元，负债总额高达 4100万欧元。
波司登将聚焦主航道，收窄多元化服装业务
6月29日下午，波司登召开了2017/18年度全年业绩公布媒体电话会议。会议上，波司登董事局主席兼首席执行官高德康和财务总监朱高峰表示未来集团将“聚焦主航道，收缩多元化”。
据6月28日波司登2017/18年度业绩报告显示，截至2018年3月31日，波司登收入为88.81亿元，较去年上涨约30.3%；毛利为41.19亿元；经营溢利为9.23亿元；年内溢利为6.40亿元；年内全面收益总额达7.39亿元。其中，品牌羽绒服业务仍是波司登最大收入来源，达到56.51亿元，同比去年上涨23.4%；而波司登贴牌加工管理业务、女装业务及多元化服装业务收入分别为9.368亿元、11.535亿元、11.395亿元，分别占集团收入的10.6%、13%、及12%。而波司登多元化服装业务收入虽有上涨，但为集团带来的收入占比仅比去年提高了0.5%。其中，波司登男装自营收入下跌49.1%至0.451亿元。
因此，多元化服装业务分散了集团发展力量，却未能带来预期的效益。对此高德康表示，2018年波司登集团将对“波司登”主品牌进行品牌重塑，发力羽绒服主业，对波司登男装、居家、童装业务进行全面整合，收窄多元化服装业务。
Prada两位资深高管离职
6月28日消息，Prada确认了两位高管的离职消息，市场策略主管Stefano Cantino和营销总监Aldo Gotti都将离开。据悉，这两位高管都在 Prada工作多年，Cantino 负责市场、传播与合规事务，已经在Prada工作 21年。Gotti 于1990年就成为了Prada的员工，离职之前他是Prada副牌Miu Miu的商业总监，在Prada品牌塑造过程中扮演过关键角色，他已经在Prada 集团工作了28年。
Prada正处于重塑品牌部门的阶段，两周前，Prada CEO的大儿子 Lorenzo Bertelli放弃了赛车手的职业，加入Prada担任数字传播部门主管。虽然进入六月以来，Prada的股价一路下跌，连续三年利润没有停止，但是公司从2016开始的重振策略已经起到了一定作用，进入 2018 年后，Prada的股价累计上涨了 40%，目前录得港币940亿元。
菜鸟天猫直送升级服饰物流体验
近期菜鸟宣布，将推出针对天猫服饰品类的橙诺达2.0服务。依托菜鸟的天猫直送，商品又快又好准时送达消费者。据了解该服务已在上海、杭州、苏州、无锡、温州、金华、绍兴等地陆续上线。这是菜鸟新物流又一重磅举措，通过技术方式，菜鸟正持续赋能行业，提升快递服务，次日达等确定性服务成为标配。“由于服饰是非标品，品类太多，整个行业的快递服务参差不齐。消费者最关心的，是买东西什么时候能到，好和快之外，还要有确定性末端服务。”波司登韬博店负责人表示。
玛丝菲尔的多品牌战略能否完成IPO救赎？
高端女装玛丝菲尔近日正式推出全新高端男装品牌MJU：T，该名字来源于英文单词静音“MUTE”的英式音标，寓意为安静也是一种发声，旨在为中国男性消费者提供高品质的服饰，并帮助他们寻找属于自己的生活方式与穿衣之道。对于内涵和定位，品牌方面如此诠释：质感是MJU:T的人设，无论从面料到工艺，还是从版型到工艺细节，MJU:T致力于设计最适合亚洲男性的新式着装美学，永远有着少年气的赤子之真是MJU:T男性最鲜明的品牌印象。
玛丝菲尔经过25年的发展，截至2016年6月30日，玛丝菲尔时装股份有限公司在全国主要大中城市的中高端商场共开设门店884家，其中直营店铺683家，加盟店201家，直营占比约77％。此外，玛丝菲尔Marisfrolg在新加坡、韩国等海外一线商场的店铺均有出色的市场表现。玛丝菲尔的多品牌战略起始于2013年，从2013年到2018年5年间，先后开发的品牌包括MARISFROLG（玛丝菲尔男装)和ZhuChongYun朱崇恽女裿，还将AUM（噢姆女装)品牌女装纳入麾下，并于2014年完成对意大利知名女装品牌Krizia的收购，直至今天再推男装新品牌MJU：T。有业内人士表示，尽管玛丝菲尔开启了多品牌战略，但仍然是玛丝菲尔女装独大，公司依赖性较强。在其看来，服饰时尚气息较浓，市场变化较快，一旦这一品牌出现意外，将会波及公司发展。