考友热心分享的CPSM 模块三模拟题（部分考试时有考到），这里稍做文字处理，发给大家，仅供参考，希望有所帮助！
31.采购经理的弟弟到供应商做销售，问怎么处理？
A改变工作职责，负责其他的
B提醒采购员应对潜在的利益冲突问题
C调离使其不与其弟弟对接的岗位
P236
32.采购经理听到传闻，一个负责玩具采购的采购员要自费到印尼旅游，这个玩具属于低成本，供应商在新加坡？问供应经理首先应该做什么？
A在轻松的情况下聊聊，点下采购员后再做决定
B不采取任何行动，因为这只是传闻
C找供应商了解情况
D通过私人侦探调查
33.汽车配件公司买钢管，达到起订量，要交货快，质量好，问哪一个需要采取风险缓解？
A标准规格&大量库存的经销商
B另一个地区供应商可以提供很多规格的产品，也可以定制
C特殊规格要定制的供应商
D本地只生产圆钢管的供应商
34.客户找邮寄公司寄宣传单，邮寄公司有两个数据中心。在弗罗里达州的奥兰多和坦帕，一个做数据存储，另一个市做备份数据，问如何风险避免？
A将数据完全转移到另一个自己的己经建好的基站
B建议供应商从美国以外国家选基站，范围越大越好
C维持现状，因为已经供应商已经两个了
D将数据转移至有备选基站的云平台
35企业将一个坐轮椅的人作为最终候选人，作为供应经理，首先应关注哪个部分？
A工作环境是否安全
B工作设备需要的费用
C重新修订工作职责
D重新招聘候选人
P278 3-F-6
美国残疾人法案要求组织为有残障的合格工人和应聘者提供合理便利设施，并避免对他们的歧视。合规性包括去除实际工作场所的障碍。包括出入便利设施，对工作条件的改善，工作进度的灵活性甚至工作岗位的重组。
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