春潮滚滚，转眼已历四十春秋。
乘着改革开放的春风，蒲江从一个农业小县变身全国农业强县，其发展令人惊叹：
全国首批、全省唯一的国家生态文明建设示范县。
连续四年荣膺全省“三农”工作先进县。
培育出蒲江丑柑、蒲江猕猴桃、蒲江雀舌三大地标品牌，跻身全国区域品牌价值百强，合计评估价值超300亿元。
......
获批建设特色水果国家现代农业产业园，建成国家级出口茶叶、猕猴桃质量安全示范区，县内种植良种柑橘25万亩、猕猴桃10万亩、茶叶10万亩，县外流转土地发展晚熟柑橘和猕猴桃10万余亩。在今年全省乡村振兴大会上，国家现代农业产业园、明月国际陶艺村入选参观示范点位，“蒲江经验”受到广泛关注。
在改革中发展，在发展中创新，沿着现代农业的方向，蒲江从未停下过脚步，今天正围绕国家现代农业产业园区建设，不断创新，以崭新的面貌向改革开放致敬。
01
社会化服务
成效：猕猴桃出口新加坡等国
12月9日，从新加坡传来好消息，成都鲜农纷享物联网科技股份公司（以下简称“鲜农纷享”出口新加坡的黄心猕猴桃又补仓出货。
猕猴桃在新加坡热销让鲜农纷享总经理王强感到非常开心，公司出口新加坡的猕猴桃产地就在蒲江，依靠以研究生物农药为主的总公司、对标欧盟构建的农产品8S全程标准化管理体系，不管是种植大户还是散户，都可以生产出达到出口标准的猕猴桃、柑橘等。
为提高农户的种植效益，鲜农纷享积极推进社会化服务，以村为单位成立综合服务站，为产销两端做好服务。服务站一头连接做出口和国内高端市场的客户，一头连接种植户，以订单的形式，推进标准化生产。订单收购价红心猕猴桃一斤高出市场同期0.5—1元，黄心猕猴桃高出0.2—0.5元，种植户每亩可多卖1000—2000元。
鲜农纷享还同合作社、银行合作，准备推出供应链金融服务，同村集体经济组织合作成立公司共建猕猴桃国际公园，以出口为依托，带动当地全方位发展。
02
电商销售
成效：形成“买全川、卖全国”格局
“2017年，蒲江县农副产品电子商务网络零售额达8.5亿元。电商销售已经占蒲江猕猴桃、柑橘总销量的30%左右。”蒲江电商的发展，让蒲江县农业电商产业园主任、蒲江县电商协会秘书长叶艳很自豪。
“8月红心猕猴桃上市、10月黄心猕猴桃上市、11月杂柑爱媛上市，头一个月都是销售高峰期，平均每天走货10万件以上，总量约30万斤，平均每天销售额300万元以上。由于量太大，快递是直接对接成都运营商，既可以拿到最优惠的价格，又能保证快递质量。”对蒲江的电商运行情况，叶艳了如指掌。
据了解，蒲江已培育发展电商主体3400余家，引进物流公司20余家，形成鲜农纷享、阳光味道、水口红、于泡泡、阿么匠果、趣采果、奇异之家等企业品牌30余个，冻库存量已达9万吨，可以一次性装下该县所产的全部猕猴桃。由于销路通畅，最近蒲江爱媛价格节节上涨。
园区除了销售蒲江当地主产的水果，每年还带动销售泸定水蜜桃、西昌石榴、攀枝花芒果、安岳柠檬等超1亿斤，初步形成“买全川、卖全国”产供销一体化格局。
03
农村集体经济
成效：出租冻库集体年入150万元
“来，尝尝我们获得有机认证、改土后种植的爱媛。有机爱媛收购价每斤要比其他地方的高出一到两元。”党的十九大代表、西来镇两河村支部书记姚庆英非常热情，见面就请大家品尝她家种植的柑橘。
果子又红又大，尝一口，香甜无比。姚庆英谈起了两河村致力发展集体经济的初衷，“我们村有5000亩水果，其中柑橘3800亩，全是很来钱的好品种，春见占了80%，爱媛、不知火各占10%。我们的村民在重庆、自贡、仁寿等地还租地种了15000亩杂柑和猕猴桃。村民富了，但集体没有钱，想办一些事却没有实力。”
为发展集体经济，姚庆英和班子成员痛下决心，在国家项目资金补助下，向银行贷了400万元，以借钱付息不占股的形式向村里的干部党员等借了300万元，共投入1600万元高标准建起了一个占地20亩，有23个冻库的农产品集配中心。
集配中心建成后，通过公开招标，两河村一直从事水果销售的党员刘正红以150万元一年的租金承包下来，“等补助资金到位，各种账还清后，每年集体经济就有150万元的进项，村里就可以为大家办很多事了。”
集配中心项目也见证了两河村班子依靠当地产业优势配套发展的眼光，姚庆英喜滋滋地介绍：“集配中心选果机、叉车等配套齐全，可以为很多来收购水果的老板服务，现在对外年销售上亿元。从猕猴桃到柑橘，有七八个月，每天有两三百人在里面务工，大家每年工资收入共一千多万元。建个冻库，集体经济有了收入，村民就近实现务工增收，这真是个大好事。”
04
闲置宅基地
成效：产业发展村民村里就业
甘溪镇明月村又名明月国际陶艺村，在今年全省乡村振兴大会上入选参观示范点位，还上了央视，已成为网红。
“明月村的发展，就是从艺术家们发现这里有一口烧陶的古窑、我们盘活闲置宅基地开始的。”明月村村主任吴俊江介绍。他回忆，当初村里把老旧闲置的院落以一年6000—10000元的价格租给艺术家，已租了16个出去，国家工艺行业艺术大师、陶艺家李清在这里租房建了蜀山窑，设计师廖天浪建了火痕柴窑。做植物染的“远远的阳光房”，租了村民的院落后进行升级改造，还邀请主人一起入住，村民不但有租金收入，也提高了居住质量。
明月村的产业过去以茶叶、雷竹为主，现在做陶、植物染、民宿、餐馆等也发展起来了，集体经济还同村民入股合伙成立了一家旅游合作社，现在已有11台观光车，同时出租自行车，为游客提供车辆、信息服务，为当地农户提供产品开发，现在年赢利已达十多万元。
“产业发展起来，我们这里的人气也越来越旺了。”让吴俊江感到最开心的是有100多个村民在村里实现就业，“比如蜀山窑，租村民的房子要付租金，还解决了这家人一个人的就业，这个人负责做陶和守院子，每月的工资是2200元底薪加销售提成。”
●明月国际陶艺村
05
果园托管
成效：节省工时且效果更好
在鹤山镇潘沟村，只见标准化种植的柑橘，沿着小溪，从路边一直绵延到山边。
2015年3月成立的四川佳橙现代农业科技有限公司，已经在蒲江流转了2000亩土地发展柑橘种植，以金秋沙糖桔、无核沃柑为主，另外还建了个20亩的柑橘新品种示范园。
这种公司化运作、大规模流转土地发展新品种杂柑种植的情况在当地还不多见，公司在管理上也进行了创新，“我们通过与农户、合作社、企业等合作的方式，把果园的管理半托或全托出去。”该公司副总经理周俊先介绍。
该公司以优果率85%作为一个考核指标，每一个区域派一名负责人，专门负责监督，每个季度考核一次，主要看提供的管理方案有没有实施到位，还有就是树的长势和病虫害、草害防治情况，“试验了两年，比自己请人管理时效性好得多，也省工得多，一般省工三分之一，高的达50%。”
“企业发展好不好，关键在管理。”周俊先感慨地说，以托管的方式，把管理用工外包出去，变原来的扇形管理为金字塔式管理，既提高了生产效率，降低了公司管理成本，也让托管合作方有了更高的收入，“以同农户合作为例，两夫妻托管100亩果园，不但有承包的管理用工收入，每斤果子还提成0.2元，这样两个人一年忙下来，也有10万—12万元的收入，这个收入对留住人还是很有吸引力的。”