聊城的老汤夫妇专职养鸡已有20多年，几年前两个人一起最多养三千只鸡，而如今一个人一批次就要能养五到八万只鸡。效率为何大幅提升？秘诀无他，背后有“链主”推动。所谓“链主”就是在整个产业链中占据优势地位的市场主体，他们借数字化之力在全产业链上下游延伸，实现从龙头企业到“链主”的蝶变。
在生产端，“链主”发挥龙头企业的科技优势，提高了生产的自动化、数字化水平，实现了生产规模大幅增长。像“老汤夫妇”这样的养殖户加入龙头企业成为产业工人，工作量降下来了，收入提上去了，也有效克服了小规模养殖业户抗风险能力不足的问题。在销售端，“链主”拥抱数字化转型，摆脱了过去只靠商超等传统端口的单一销售模式，通过加强与电子商务平台的合作，主流品类在天猫618期间甚至实现了2-300%的增长，发展销售新业态。
数字化转型并非到网上开店这么简单。上面提到的“链主”便是通过与天猫合作，顺应健康消费趋势，洞悉消费者需求，推出了“爆款”的即食鸡肉产品。这是从市场需求倒逼的全产业链路改造，是更加符合市场规律的生产。这对于想成为“链主”的龙头企业是挑战，更是机遇。
龙头企业成为“链主”，意义不仅仅在于提高生产和销售效率，更重要的是以此为抓手促进乡村全面振兴。产业振兴是乡村全面振兴的基础和关键，而农业产业化龙头企业则是乡村产业振兴的中坚力量。所以，地方要在在乡村振兴这盘大棋中精准落子，离不开围绕龙头企业的谋划布局。老字号东阿阿胶集团推进数字化转型以来，已经成为乡村振兴的重要力量。据悉，东阿实施全产业链布局，以传统阿胶融合饲料、养殖、交易、深加工、餐饮、旅游的农业“新六产”，起步就有破题之势。去年年底更是开通速卖通、Lazada等跨境电商平台，将老字号销往法国、新加坡等地，探索“双循环”新格局下的新路径。
聊城等地方政府，支持本地龙头企业，借助阿里等平台的数字化能力，培育出农业全产业链，拓展产业增值空间。在不久前的齐鲁（聊城）淘宝村高峰论坛，230余家电商企业参会，其中50余家聊城知名企业或品牌到现场展演，凸显了独具特色的乡村振兴齐鲁样板的“聊城模式”乡村振兴模式和路径。
农业农村部6月发布《关于加快农业全产业链培育发展的指导意见》，指出要“支持农业产业化龙头企业担任‘链主’”，也对“链主”企业提出了更多期望。“链主”链接产销，影响全局，要激活“链主”能量，必须抓住全产业链发展，补齐产业链、供应链短板，推动形成集生产、加工、贮藏、冷链物流、销售为一体的完整产业链，最终实现产业增效，农民增收。而数字化无疑为农业全产业链的发展提供了新思路。
只要“链主”企业有大显身手的空间，就会有更多的“老汤夫妇”在乡村振兴中得到真正的实惠。
作者 金石
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