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陈庄:岩板是橱柜台面第三代材料,取代石英石要靠四点丨生态行④



开栏语

今年,陶业“新物种”岩板,在家居建材圈爆发,成为板材界新晋网红。

而在陶瓷圈,岩板更代表产品升级的方向,引发了第一轮岩板产能扩张热。

“一个爆炸发展的新物种,一定会引发生态改变和生态机会。”(梁宁)

也正是基于这样的认知,华夏时代传媒旗下新媒体华夏陶瓷网×更家居联合中国岩板领导品牌蒙娜丽莎•绿屋建科,发起“岩板生态行”大型主题调研采访活动。

本次活动将持续半年时间,主要采访对象为岩板生态圈的相关企业和资深人士。

从11月份开始,“生态行”报道将陆续在两个新媒体刊发,敬请垂注。


橱柜不但是厦门能拿得出手的“城市名片”,其厦门市橱柜行业协会的成立也相当超前。因为在众多行业中,甚少凭单一品类就能搭建起行业协会。

而且,这还是17年前发生的事。

厦门市橱柜行业商会秘书长陈庄,作为橱柜行业协会的发起人,不但通过协会赋能橱柜企业,还见证了橱柜行业的发展变迁。

那么,拥有耐热、高硬度、易清洁、可加工的岩板,在橱柜人的眼中是怎样的呢?

而沉浸在橱柜行业那么多年的陈庄秘书长,对岩板的评价又如何?

在本期“岩板生态行(福建站)”中,本网总编辑老牛特别拜访了厦门市橱柜行业商会秘书长陈庄,了解橱柜行业,站在岩板流向的端口看需求。

厦门市橱柜业商会秘书长陈庄


受访嘉宾|厦门市橱柜业商会秘书长陈庄

采访人|华夏陶瓷网总编辑老牛

采访地点|厦门市橱柜业商会

文字整理|郑在忙


01橱柜行业“三化”概念生产产业化、标准化、个性化


老牛:当初为什么要成立厦门市橱柜行业协会?

陈庄:其实第一年效果没搞起来,因为市场上社会上都不承认橱柜是一个行业,甚至连一个工业产品都算不上,大众会认为橱柜就是几个工人将几块板组合到一起。

但我成立橱柜行业协会,不仅仅要承认橱柜是一个工业产品,而且还要为企业赋能,提升橱柜市场占有率、普及率。

比如,当100户装修人家不到5户人家买橱柜,95%都是请装修公司去做,成立行业协会就可以提高普及率,100户可以达到10户、20户、30户,最后提升到百分之百。但要达到高普及率就必须规范,而这就是行业协会成立的最大意义。

你看,在成立行业协会之后,厦门市场一下子火爆起来,普及率相当高,漳州、福州、泉州等地区的同行知道后也迅速成立了福建省橱柜协会。

再后来,上海、广东、重庆等也开始成立地区橱柜行业协会,发展了3-4年,回头一看橱柜市场已经感受到了明显上升。

老牛:厦门市橱柜行业协会是具体哪年成立的?

陈庄:2002年筹备,2003年上半年正式成立。

其实,厦门市橱柜行业协会的成立算是比较超前的,过去是一个行业成立一个协会,而橱柜单凭一个品类就成立了协会,其背后原因是橱柜的产业链比较长。

另一方面,在21世纪前后成立的中国橱柜企业都有一个特点,就是刚开始时比较“小”,投入资金少到几万,多则才几十万,不像其他行业一开始就投资几百万、几千万,甚至几个亿,所以一开始需要“抱团取暖”。

老牛:其实他们一开始是以什么形式开拓市场的?

陈庄:很多企业一开始像手工作坊,只是后来慢慢做大了,像滚雪球一样。

而早期某企业进入橱柜行业时,一口气投资了1.78个亿,他们一投资就是亚洲第一大橱柜厂,而且当时比大多数的中国企业都早进入橱柜行业。

但问题是当时这家企业以做成品的思维来做定制橱柜,其灵活性不高是失败的最大原因,包括福建、厦门、浙江的一些厂家也是如此。

而我们做定制产品是怎么样的呢?

开一个专卖店,起步一个月大概接10到20单,接到单后再对接小作坊去生产。全国都是这个模式,包括欧派,他最早通过广告拿了几十个单,比如这个月接了20个单,下个月接了30个单,再下个月接了50个单,工人不够用,就把工厂搞大一点,业务多一点,开一个店,开两个店,是这样滚出来的。

老牛:尚品宅配也是线上接单。

陈庄:尚品宅配早期开了很多店,后面再通过线上加持。

其实这些老板们基本上早期都是草根,在经过大浪淘沙后,形成了如今十来家的上市公司格局。

以前我在报社的时候,有幸深入到行业里,当时我就觉得这个行业未来一定有很大的发展前景,但仅靠小作坊形式是不行的,所以当时我就提出一个“三化”的概念:生产产业化、标准化以及个性化。虽然标准与个性是矛盾的,但可以平衡。

老牛:柔性定制?

陈庄:对,不管这个厨房是多少米,都由若干个小规格构成的,而小规格是可以标准化的。


02做全屋定制成功的企业他主要基因一定是橱柜企业


老牛:你是怎样定义橱柜的?

陈庄:我个人认为,橱柜是一个独立的完整的成熟的工业产品。第一,橱柜是从装修公司独立出来的,以前是装修公司承包的,现在随处可见的独立门店;第二,完整性,有人提出整体厨房,整体橱柜等概念,但事实上厨房的整体解决方案,要从硬件、软件、电器、包括火,才算得上是一个完整的产品,对比之下,橱柜是完整的;第三成熟度,橱柜行业在国外已经发展得很成熟了。

老牛:以前,我们只是买一个家具,现在都升级到定制橱柜了。

陈庄:以前,请装修公司到家里面来装修,打灶台,搞一块大理石在里面切割。但在国际上,厨和卫是不分家的,所以我在2008年的时候就提议做厨卫的产业集群。

当时厦门卫浴行业做得非常大,一是陶瓷卫浴,二是花洒五金类,很多企业都是几十个亿的体量。再加上,当时厦门市委市政府确定了13个重点发展行业,其中就把卫厨被纳入政府发展规划里面,也因为这样厦门市橱柜行业协会得到了政府支持。

而在这过程中诞生了金牌、金鹏展等企业。直到现在,卫浴企业也开始做橱柜,因为他们看到橱柜市场确实很大。鹭达投资几个亿,做一个橱柜车间,还把美国一个最大的橱柜品牌收购,松林也做橱柜,九牧也做橱柜,越来越多大企业入局。

老牛:九牧从花洒到卫生陶瓷再到橱柜。

陈庄:大企业入局橱柜行业,从实力来讲,肯定比早期更强大,而且大家的经验及运作策略上各有千秋。

这与我刚提的某家企业,进入时的情况不一样,因为成品和定制是两码事。比如,在切割人造板时,定制行业都是人工切割的,但成品行业是快速地统一地90度切割,效率虽然很高,但灵活性不足,如果消费者要的这个橱柜不是要一条直线的,而是有弧度的,你就做不来了,而且从安全角度来说,90度切割的板材也不好。

另外,定制橱柜门店是有一套服务流程的,其包括上门设计、测量,返回工厂制造、安装,而成品门店只管配送。

老牛:还是要有用户思维。

陈庄:近些年出现了一个全屋定制的概念,我是这样认为的,从头到尾中国没有企业能够做到完整的全屋定制,如果硬要说有企业能够做到全屋定制,他主要的基因一定是橱柜企业,是原来做橱柜起家的这类企业,比如欧派。

老牛:这些企业有原始的基因。

陈庄:以前要完整装修一个厨房,其复杂程度除了柜子以外,就是水火电,100多平方米房子的装修,问题不大。但橱柜的产业链就复杂得多了,包括生产工艺,样样都是门道。所以先把复杂的解决了,做好了,再做简单的就相对容易上手,这也是我为什么说橱柜企业最能做到全屋定制的原因。




03橱柜行业正进入成熟期但市场增长空间会缩小


老牛:这么多年来,厦门橱柜企业排在前十名,你会排哪几家企业?

陈庄:厦门原来有“两金两好”,但除了金牌,其余因为扩张的速度太快,产业链断掉了,工厂也关掉了。

老牛:“两金两好”变成了“一金”,在金牌下面就没有企业跟的上?

陈庄:因为不是一个等量级别。

橱柜企业的排名有一个很怪的现象,这一二十年来基本没有什么变化,比如十年前的老大、老二、老三,十年前之后还是这样,不会突然冒出来一匹黑马超越老大的位置。

事实上,不光是厦门,全国都是这样。比如广东,20年前第一名是欧派,现在还是欧派,厦门原来第一名是金牌,现在还是金牌,北京第一名是科宝博洛尼,现在还是科宝博洛尼,包括郑州、成都、重庆等城市都是,其实也说明了橱柜行业是有难度的。

老牛:放眼全国,你怎么评价整个橱柜行业?

陈庄:从橱柜和衣柜这两个产品来评价,成长期基本完成,现在到成熟期,成熟期再往后就是智能家居,智慧厨房这个方向发展,而目前正进入成熟期当中。

而且行业进入成熟期以后,市场增长空间不会像过去那么大,因为从全国来讲,整体产能是过剩的,一边是过剩的,一边又有上市,又有并购,比如几个亿规模的企业,不是自己上市就被别人并购上市,只不过是迟早的事情,有上市业绩压力必须要扩大产能,越扩大产能,产能就越过剩,挤压的空间就是把原有中小微企业挤掉,未来趋势是马太效应,强者更强,弱者更弱,品牌集中度会越来越高,这是从企业规模生产角度来讲。

另一方面,如果从销售渠道看行业发展,过去开个单品专卖店是可以的,但如今不行,因为整体家居是趋势,而且是智能的,所以单品专卖店的销售路子肯定会越走越窄,或者一不小心就会消亡。 但是会呈逐渐下降的趋势,这些店会逐渐消失,还有国家房地产精装修房的要求,促使它必然要走全屋定制,或整体家居的路。

所以我认为向多品类甚至全品类方向发展是一个趋势。但我们要清楚,这句话的意思并不是让你什么都做,而是先找到企业核心再往多方向发展。比如橱柜行业,木制是核心,除了橱柜、衣柜、木门三大类,还包括书柜、阳台柜、床头柜等等。

但是其他行业想通往多品类道路就必须整合多方资源,比如瓷砖、地板、窗帘、沙发等企业,他们都需要和其他品牌合作,将全屋产品一次交付出去,而且必须让家装公司一起参与合作,因为全屋交付后还涉及到量房、设计、安装等一系列的标准服务流程。

老牛:的确,厂家很难独立完成售后工作,还是要家装公司参与。

陈庄:是的,而且在管理上也容易出大问题。你看,欧派百分之百保持和家装公司合作,就是证明。

另外,橱柜未来发展趋势还有出口市场,将中国的定制柜推广到全球。

老牛:你有考察过?

陈庄:虽然橱柜概念是从欧洲导入的,但他们只有橱柜,没有定制衣柜。

因为欧洲地区房子比较大,当地人通常直接买成品衣柜放进房间就可以了,而中国房价太高了,定制衣柜不但因地制宜,更重要的是节省空间,房子10、8万/m²,定制节约一平方米就可以节约10万元。

定制衣柜在全球来说,还有新加坡、香港、印度等市场,因为人口密集,就会住房紧张,所以定制衣柜一定有需求。

老牛:出口的订单怎么解决量房问题?

陈庄:那边会有专门安装橱柜的公司,我们把订单发过去,他们统筹请安装队伍。但一套橱柜的价格还没有安装工人上门的费用高,比如一般当时是1500美元安装费,我们卖的橱柜还不到1500美元。

老牛:你认为广东定制家居主要是哪几个品牌?

陈庄:欧派、索菲亚、尚品宅配,以及皮阿诺,都是上市公司。

老牛:看来广东很强,跟大湾区市场也有关系。

陈庄:一是跟市场有关系,二是产业链有配套,首先家具行业在深圳、东莞、顺德、乐从都很发达,其次从设配、工人到物流,都能匹配得上。

最重要是广东的物流很发达,这对于橱柜来说很重要,因为比较笨重,而且在广东双程都有货运。


04橱柜台面前两期是人造石、石英石第三代是岩板


老牛:其实做橱柜的板材有哪些?

陈庄:大致分为门板、橱柜门以及柜体板三大类,门板相对来说品质要好一些,橱柜门也分很多种,各种各样的材料做的,现在不锈钢的都有,而柜体板就是普通的刨花板。

而且靠墙那边通常是柜体板,所以板材材料会简单很多。而门板不光要品质,还得漂亮,要设计图案、是否要凹进去、凸出来等等。

从欧洲市场来看,虽然我们没有了解到家家户户,但从展会上看,20年前不锈钢占了展品的三分之一,而中国,现在及未来几年内肯定还是木制品为主。

老牛:为什么?中国人喜欢木吗?

陈庄:这是其中一个原因,另外一个木的东西相对来说还是便宜一点。

老牛:但是,那种板环保性能差,使用寿命短,还有化学成分。

陈庄:所以当我看到岩板时,我认为这将是一个大趋势,而且最晚后年爆发。

老牛:依据是什么?

陈庄:橱柜台面前面经历了两期,早期就是人造石,再到石英石。

人造石有一个优势,烤过之后,整体会很好看,但确实也有一些弊端,在厨房酱油这些东西粘上去不容易擦掉,其次是加工时容易断裂。

直到8、9年前,石英石成主流。其硬度比人造石好,易清洁,在色彩纹理表达上也更有质感,但石英石在粘合的时候,留下的痕迹比较明显,

接下来,我认为就是岩板,不但环保,在硬度、耐腐蚀、耐加工等各方面比前两期材料都要优越,而且不像人造石那么厚,显得笨重。

但岩板要取代石英石要符合四点,第一是大众化,把价格降下来,才能走进大众的眼中;第二是产品广泛性,除了台面以外,还有其他更多的应用,室内外更多的应用;第三个是智能化,未来家具肯定是智能家居,办公也是智能办公,岩板可以成为智能化家居的基础好材料;第四是艺术性,可以满足个性化的需求。

老牛:岩板还有一个独特性,就是可以加热,或者说可以传导热,而这个性能能优化家居生活。

陈庄:在科学技术领域里,新材料走在前面的,没有新材料其他都免谈。

老牛:是的,感谢您今天接受我们的采访!