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这两天，华为有两件事儿很吸引人眼球，一件是拟向股东分配股利人民币614亿元，人均约近47万元；另一件事儿是成立新的十个“军团”。
4月3日晚间，华为心声社区发布消息称，3月30日，华为公司在深圳华为坂田基地K区举行第二批“军团”组建成立大会，任正非和公司领导出席大会。
华为董事长梁华在第二批军团组建成立大会上说：“去年成立的五个‘军团’已经征战沙场，今天华为举行第二批‘军团’组建成立大会，为十个‘军团’的将士壮行。”
2021年10月，华为在东莞松山湖园区举行“军团”组建成立大会。成立煤矿“军团”、智慧公路“军团”、海关和港口“军团”、智能光伏“军团”和数据中心能源“军团”。
此次新组建的十个“军团”为广域网络军团、数据中心底座“军团”、园区“军团”、数字站点“军团”、电力数字化“军团”、机场与轨道“军团”、政务一网通“军团”、互动媒体“军团”、显示新核“军团”和运动健康“军团”。
华为的运动健康“军团”
3月28日，华为发布了2021年年报，年报中，华为除介绍其运营商业务、云计算业务、数字能源业务、终端业务、智能汽车解决方案等业务外，也介绍了运动健康、医疗领域的相关情况。
在运动健康领域，华为年报称已经形成了完整的软硬件和服务无缝协同的产业生态。截至2021年底，华为智能穿戴设备全球累计发货量已超过1亿。在运动健康领域，华为全球累计服务用户总量超过3.2亿。华为运动健康 App 为用户提供全面的数据管理、科学的运动训练和专业健康管理服务，全球月活用户达 8300万。
华为同时加快与专业机构的合作，共同探索院外疾病筛查、慢病管理等解决方案，一方面大幅提升院外疾病筛查的效率，另一方面帮助用户更及时地识别健康风险。目前，华为与超过60家专业医疗机构基于HUAWEI Research创新研究平台开展健康研究合作，包括心脏健康研究、睡眠呼吸暂停研究、呼吸健康研究、血压健康研究等多元化健康管理研究，其中，心脏健康研究在2021年欧洲心脏病学会 (ESC) 上发布六项成果。截至2021年底，加入心脏健康研究的用户数为380万，筛查出高风险人数超过15000名，房颤筛查准确率达 94%。
具体在产品落地方面，华为不断将健康元素加载到其研发的包括手表、手环在内的可穿戴产品中，并积极从消费级向医疗级领域探索。2016年，华为可穿戴产品实现动态心率监测，为全周期各种活动的状态下心率监测提供了可能；2017年，睡眠分期监测，对夜间睡眠完整状态进行评估；2018年，实现跑姿的监测，可以在运动指导上提供更准确的科学依据；2019年，实现了血氧检测，对高原场景应用、身体状况隐患的发现都提供了可能；2020年，获得首张医疗器械注册证，产品为腕部单导心电采集器；2021年，华为发布可测量血压并整合了腕部单导心电采集功能的、新的二类医药器械产品WATCH D（注册产品名称为腕部心电血压记录仪），该款产品被纳入广东省药品监督管理局第二类医疗器械优先审批程序。
华为同时在运动健康技术研发上持续加大投入， 2021年华为运动健康科学实验室（松山湖）全新升级，围绕产品研究、标准制定、检测认证、展示体验、产业孵化，打造国际一流的运动健康产业科技创新平台。
同时年报显示，在医疗服务领域，华为ICT技术服务于中国、土耳其、印尼、德国等70多个国家和地区的超过1700 家医院。在广东省第二人民医院，华为将云、 5G、 Wi-Fi 6等先进技术应用于医院的医、教、研、管等各个领域及流程节点，打造全场景智慧医院，并将相关建设成果发表在《Nature》子刊。
在德国，华为全闪存助力医院核心业务系统高效稳定运行，保障医疗数据的全生命周期安全。在法国、新加坡等国家，华为通过提供院区融合网络解决方案助力医院提升诊疗效率和病人就医体验。
在医药领域，华为打造的昇腾AI基础软硬件平台和华为云致力加速AI在医药研发领域的应用与价值发挥，基于人工智能计算中心的大算力，使能大模型，孵化新应用。以深圳鹏城云脑II为基础，孵化出“鹏程·盘古”大模型，以及面向生物医学行业的“鹏程·神农”平台，华为年报显示，西安交通大学第一附属医院刘冰教授团队基于华为云盘古药物分子大模型研发出全新广谱抗菌药物，未来预计每年可以挽救70万人的生命。
为什么要打造运动健康“军团”
一方面是华为持续营收和健康发展的需要。虽然华为2021年实现营收6368亿元人民币，并实现净利润1137亿元的历史最好水平，但这些收入和净利润的实现有一大部分来自荣耀、超聚变（X86服务器业务）的出售，另一方面则是其最核心业务电信运营商在5G时代基础建设的巨大投入，但随着5G基础建设在各个国家早期巨大投入后的逐步下降，华为电信运营商业务营收已进入平台发展期并在2021年有所下降（华为运营商收入2016年为2905亿，2020年为3026亿，2021年为2815亿人民币），同时在消费者业务和国际环境方面也存在巨大的不确定性，因此需要寻找新的业务增长点和执行力。
时任华为轮值董事长郭平在3月28日业绩沟通会上，曾表示“华为产品线比较长，技术也比较多、比较繁杂，我们通过‘军团’这样短链条的运作和管理授权，使得给我们的客户更容易跟华为做生意，我们希望这种试点能为客户，也为华为创造一个新的共赢的商业模式。”
“雨不打花花不红，我们不能只有天上有云，但不下雨，或者下雨，不落在花上，客户感知不到，所以我们采取以军团化的改革，就是要缩短客户需求和解决方案、产品开发维护之间的联结，打通快速简洁的传递过程，减少传递中的物耗和损耗。”华为创始人兼CEO任正非在此次成立大会上讲道：“对当前国际风云变幻，我们面临着越来越严苛的打压的时候，我们公司要稳住阵脚，要积极的调整队形，坚决的为客户创造价值，不能动摇，所以要采用灵活机动的战略战术。”
另一方面运动健康“军团”的成立则是对可穿戴健康市场未来的持续看好。华为在年报中对到2030年的行业趋势进行了展望：坚信一个波澜壮阔的智能世界正在加速到来，将惠及每个人、每个家庭、每个组织、每辆车。翻开2030，人类希望活得更有质量、食物更充足、居住的空间可拓展、上班的路上不用担心拥堵，生活在宜居的城市，享有可再生能源，把重复的、危险的工作交给机器，安全放心地享用数字服务等。围绕这些需求，华为提出了八个维度，即医、食、住、行、城市、企业、能源和数字可信。其中医位于第一个维度，也是人的最核心诉求，华为展望在“医”的维度为让健康可计算，让生命有质量。到2030年，通过对公共卫生和医疗健康数据的建模计算，将能实现主动预防，从“治已病”到“治未病”；健康穿戴设备更加普及，借助物联网、 AI等技术，未来的治疗方案将不再千篇一律。
新担任华为轮值董事长的孟晚舟在成立大会上倾情说道“我在温哥华的时候，得到了一个非常珍贵的礼物，就是我们运动健康军团的华为手表，有了那块手表，我就爱上了运动。热爱美，热爱生活的人，都会热爱运动，热爱健康。”
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