这几年，随着民族自信心的增长和国货品牌质量的提高，越来越多人开始支持国货。
无论中美贸易战还是俄罗斯与乌克兰真枪实弹的战争，民族品牌在其中的重要性都不言而喻。
特别是在高精尖领域，稍有利益冲突就会被制裁。为了不让自己在各种贸易战甚至战争中受到限制，我们一定要将技术和产业链握在自己手中。
但是我们在支持国货的时候有时候也会迷茫，因为到底哪些是国货哪些是外国品牌呢？总不能看到什么东西都先去搜一下吧？
说实话，我买东西时，只要无法肯定它到底是不是国货，我都会先去搜一下。确定是国货了再买。除非是那种我们国家实在做不出来，或者做出来很差的产品，我才会选择国外品牌。
但我能这么做，不代表所有人能这么做，更不代表所有人必须这么做。
所以我今天在这里整理了一份清单，告诉你哪些品牌看上去像是国货，或者曾经确实是国货，但实际上不是。
1-大宝：
相信只要是八零后，或者比八零后更大的，都听过一句广告词：大宝明天见！大宝啊，天天见！
这句魔性的广告词就像种在了我脑子里一样，估计这辈子都挥之不去了。
1990年，大宝推出SOD蜜系列，也就是我们最为熟悉的那款。
当时大宝的市场份额高达15%，连续8年获得全国销量第一名。
当时几乎每个人家里都至少有一瓶大宝，而且日常护肤只需要一瓶大宝就够了，便宜又好用。
对经历过那个时代的人来说，大宝是名副其实的国民品牌，价格亲民，男女老少都能用。
可惜好景不长，2008年，美国的强生公司23亿收购了大宝。
虽然保留了大宝SOD蜜，品牌名字也没变，但难改其颓势，大宝最终还是走向了落寞。
2-苏泊尔
1994年，苏泊尔成立。
1996年，苏泊尔就拿下了压力锅市场的四成份额。
2002年，苏泊尔成为中国驰名商标。
苏泊尔靠压力锅起家，在被收购之前，是中国最大、全世界第二大的炊具企业。
2006年，法国的SEB以37亿元的价格获得了苏泊尔52.74%的股份。
2010年，苏增福和其他高管继续将股份转让给SEB，套现48.7亿元。
自此，SEB花费87元，就持有了苏泊尔81.17%的股份。
10年间，苏泊尔为SEB创造利润已经超过500亿。
3-红牛
很多人都以为红牛是中国的，实际上它和国货毫不沾边。
它是泰籍华人许书标在泰国创建的泰国品牌。
上个世纪70年代，许书标的工厂研制出一款内含水、糖、咖啡因和维生素B等成分的饮料，取名叫红牛。
上个世纪90年代，红牛进入中国。伴随着那句“困了累了喝红牛”的广告词，红牛火遍大江南北。
不过现在我们有很好的替代品：东鹏特饮。
瓶装的东鹏特饮不仅口味不错，还比罐装的红牛更方便。特别对于开车的人来说，东鹏特饮喝几口后可以把瓶子盖上，需要的时候再喝。而红牛开罐之后就不得不一次喝完，不然会洒得一车都是。
4-金龙鱼
金龙鱼在国内是无人不知无人不晓，但金龙鱼不是国货。它是益海嘉里旗下的粮油品牌，而益海嘉里是新加坡丰益国际的子公司，同时也是美国ADM公司在中国扩张的其中一根触手。
替代品：福临门。福临门是中粮集团的品牌。
5-中华牙膏
上个世纪50年代初，上海福新行牙膏厂推出了中华品牌。
中华牙膏最巅峰的时候，市场占有率高达百分之四十。
1994年，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏。
替代品：云南白药、冷酸灵、纳爱斯、黑妹、两面针。
这些替代品都很不错，云南白药就不用多说了，我最近用了几个月的冷酸灵，感觉非常不错。无论包装还是功效，他们都有很多新的东西带给消费者。
6-哈尔滨啤酒
有人可能会发出疑问：连哈尔滨啤酒都不是国货？
虽然我也很遗憾，但它确实不是国货。
哈尔滨啤酒早在2004年就被百威的母公司收购了，占股99%以上。
2008年百威母公司又被英博集团全资收购，收购完成后的新公司改名为百威英博公司。
也就是说，哈啤集团就是百威英博旗下的全资子公司。
除了哈啤之外，国内啤酒的几大巨头里，只有燕京啤酒是纯国产。
所以我很久前就只喝燕京了。
上述几个是比较典型的容易被人误以为是国产的品牌。
除了这些之外，还有双汇、小护士、白加黑、统一润滑油等很多品牌，他们曾经是国货之光，但因为各种原因，被外资收购了。
国外品牌进入中国市场，一般都会直接收购我们中国的品牌。这是最省钱也最快速的。
因为收购中国品牌后，他们可以直接将这些品牌的渠道占领。
在当年没有电商的情况下，渠道为王，谁有了渠道，谁才能有销量。
占领中国品牌的渠道后，很多被收购的中国品牌就会被外资封杀、雪藏。
而外资只用收购这一招，就同时打击了竞争对手、获得了销售渠道，可谓一举多得。
虽然中国品牌经历了无数坎坷和冷眼，但好在属于国货的春天已经到来。
希望诸位同我一起，在国货有好的替代品的情况下，尽量支持国货。