2021年，是运动品牌的大变局之年，将是运动品牌史上一个重要节点！中国市场风云变幻，曾经的大名鼎鼎运动品牌，过一两代人可能默默无名。 新生的小品牌，也可能在运动圈风头正盛。2021年，运动品牌格局将发生怎么样的剧烈变动？
外国运动品牌比较有名的是耐克NIKE（美）、安德玛（美）、斯凯奇（美）、新百伦New Balance（美）、匡威CONVERSE（美）、哥伦比亚Columbia（美）、乐斯菲斯The North Face（也叫北面）（美）、阿迪达斯adidas（德）、彪马（德）、JACK WOLFSKIN狼爪（德）锐步REEBOK（英）、斐乐FILA（意）、美津侬MIZUNO（日）、亚瑟士ASICS（日）、茵宝UMBRO（英）、卡帕KAPPA（意）、迪亚多纳DIADORA（意）、乐途(LOTTO)（意）、卡尔美Kelme（西班牙）、Lululemon加拿大）、Decathlon迪卡侬（法）等.
曾经这些品牌在中国可是很畅销呀，可能有些90后、00后、10后对上面这些品牌没什么印象，但70后、80后一看品牌商标图案一定很眼熟，
比如彪马，彪马商标没马，是PUMA字母右边一只犳向左跳，我们曾经笑侃：彪马无马，就像现在说老婆饼没老婆；
卡帕KAPPA，我们叫它背靠背，80后几乎无人不知，犹如现在无人不知耐克；
茵宝，两个棱形，板鞋经典；
迪亚多纳DIADORA，好多中国奥运运动员穿过的品牌。
时代变迁，品牌的地位与销量也随之变动，好多大名鼎鼎的品牌很少见到了，比如卡帕KAPPA、茵宝、迪亚多纳。现在能在中国常见的只有耐克、阿迪达斯，美津侬、亚瑟士市场占有率也远不如当年了，只是在跑步圈还是威名不减。
中国的运动品牌有李宁（LI-NING）、安踏（ANTA）、匹克（PEAK）、特步（XTEP），361度，乔丹，海尔斯，回力，奥为（AOWI)、乐凯奇（LECAGE）、德尔惠、喜得龙、赛琪、金莱克、海尔斯、双星、红双喜、凯胜、多威、R2等等。
中国的品牌也经历大变动，别看后面一些陌生的名字，曾经也有辉煌的历史。先盘点一下较知名的国产品牌：
曾经的德尔惠，1987年成立于晋江，创始人丁明亮也是个了不起的人，曾把鞋厂打理得有所起色，1990年一场大火烧得归零，他说“那个打击太大了！但那时我想，再痛苦我也得顶住，我一倒就意味着可能全盘皆输！人，什么都可以倒，但毅力和信心不能倒！”借钱从头开始，当年就把借款还上，后请周杰伦代言，2003年销售6亿！然而在请明星代言与扩张、上市上掉坑，2018年欠债共计6.36亿元停业。
喜得龙，前身为林水盘1993年创立的九州奔克鞋厂，2004年实现年销售680万双旅游鞋、服装年产值450万套、年销售额达6.2亿元，当年也是中国五大运动品牌之一。
金莱克、赛琪，分别是1991年、1992年在泉州创立的品牌，好像一直不太差，但也一直存在感不高，四五线城市县城乡村人们的福利。
海尔斯，是不是像深圳的保健品公司那样取名于英文Health，这不得而知，这个创立1984年浙江慈溪市的古老品牌，虽然名气不大，却号称是国内规模最大、品种最多、生产能力最强的体育用品专用鞋生产基地，轮滑鞋、竞走鞋、标枪鞋等各种类型的鞋都生产。
奥为，翟光红2009年创立于深圳的新将，竟然还生产航海服。
乔丹，如果说李宁是中国传奇的运动品牌，乔丹则是中国神奇的运动品牌，乔丹这家2000创立于晋江的品牌，名字叫乔丹，代言人却从来不是乔丹本人，只是被以前我们不懂而认为是篮球超级明星乔丹而已，所以很长一段时间很畅销，但是，成也乔丹，败也乔丹，随着网络发达真相明了与篮球巨星乔丹的起诉，销量渐差。或许如果一开始就与乔丹本人真诚商量合作共赢，或许能长期在一线品牌阵营。毕竟乔丹在篮球界的地位，就像郎平在排球界的地位、李宁在体操界的地位、郭晶晶在跳水界的地位、林丹在网球界的地位，如果请林丹做代言并改名为林丹，或许能再起雄风。但是现在看这情形，希望渺茫（现在公司名改名为中乔体育，但有些地方仍然以乔丹的头名在卖。）
贵人鸟，由福建的代工生产商转变为自有品牌，也曾经红极一时，可惜运动的形象没立好，很多人以为是普通的服装品牌，我很多朋友都爱运动但没一个穿贵人鸟。可能是因为贵人鸟的经营策略问题，比如签约11位世界顶级斯诺克球星，台球是什么运动，穿着西装皮鞋拖鞋也可以玩的娱乐活动嘛，所以说贵人鸟品牌的运动属性都没立起来。负债40亿却捐3000万，不知道怎么决策通过的，也不知道债主怎么想，反正我们是很感动。如果能调整战略，加强设计，精简产品线出爆品，改个好名字或许更容易重振辉煌。
毕竟很多人还是在乎名称与标志，鸿星尔克这名字与标志我老早就喜欢，今年年初就买它的鞋。没想到河南水灾让它那么火。但是网友也不是万能的，虽然众人都为鸿星尔克点赞抢买，但贵人鸟的负债捐大款也令人很感动，但虽有买鞋买衣支持它的，但那支持的力度，远远没有让它脱离负债的希望，甚至很多人替它委屈：鸿星尔克抢不到，为什么不来买贵人鸟。
匹克PEAK，1989年泉州创立，原叫丰登，像明星为星路改名一样改名为匹克（意为登上顶峰），一不小心还是以为是美国的房地产上市公司PEAK呢，太低调了，匹克的代言人我一个都不熟识，官网百科上什么捐款都不写（其实有捐款参加公益活动的），河南水灾也不捐钱（开放所有门店可作避难所，免费提供吃喝穿也是令人钦佩的好事），追求性价比的品牌，上世纪90年代很辉煌，曾为晋江鞋王。匹克的性价比还是挺有竞争力的，质量还不错，我现在就穿着匹克鞋。
匹克有个亮点是2018年收购奥索卡（户外运动是有前景的方向所以说为亮点），奥索卡是户外较有名的品牌，不过以我多年的户外经验看，奥索卡也可能是匹克的痛，因为最能突现户外专业能力的是登山鞋与登山背包（材料、结构、设计皆有高要求），而奥索卡在这两方面成绩很差，没有自已的防水透气材料。没有专业的登山鞋，登山背包卖价1598元，但价格虽这么高但只能适合低海拔使用。还有帐篷，价格卖到1079元但也只是三季帐，没有用于高海拔的登山鞋登山包帐篷产品；有款冲锋衣2198元但是以我经验看并不具备应对雪山等恶劣环境，所以说奥索卡的户外产品力并不是很高，它的产品力并不能支撑598元一对的登山杖，所以奥索卡的帐篷登山包登山杖销量很差，所以说奥索卡要么是研发乏力，要么缺乏有户外经验的管理人。
匹克的国外销量挺棒，曾经领先其它国产品牌。京东的618节，天猫运动鞋销量第一，简直是超级黑的黑马，如果不是鸿星尔克在河南抢风头，匹克是很有潜力超越361特步成为中国第三大运动品牌的。
特步，1987年丁水波就在晋江创业，特步的确有特色，名字起得好，商标也远比贵人鸟安踏回力361德尔惠等更好看帅气，请的代言人名气大，存在感很强，当前排中国运动品牌的第三理所当然。
特步收购Saucony（索康尼）、Merrell（迈乐）、K-Swiss（盖世威）、Palladium（帕拉丁）等国际品牌，可能会是收购了个寂寞，看似在国外名气挺大，但是以我看并不乐观：索康尼又丑又贵，盖世威颜值平平又贵，帕拉丁还不错，颜值好，名字等有点高大上的感觉，只是靴子的市场略小。工业化到一定程度，质量差距不是很大了，不拼设计颜值难以取胜。而且特步对Merrell（迈乐）及Saucony（索康尼）的收购是成立合资公司，拿到的只是在中国的经营权，国外的研发设计等资产并不拥有，也还是外国品牌，不能以国货品牌来打广告，当下正是国货崛起的爱国潮流，而不强调是美国老品牌又配不起那么高的价格，尴尬！
特步的竞速160跑鞋挺惊艳的（可惜我喜欢的那款有点小贵卖769元），可能特步会是运动品牌界的长安，与它合作的品牌混不好，自己却风生水起。特步不仅收购个寂寞，还捐了个委屈，明明已捐3000万，却被一些过激份子逼问捐款没有、女主播被骂马蓉，明明是运动品牌捐赠的三号先锋却被逼挂牌“友军”，我在此为特步鸣不平，虽然鸿星尔克的光芒太亮了，但特步也是闪闪发光的。
361度，一个由别克改名而来的运动品牌，历程不止从2003年开始，挺成功的一个品牌，361像格力那样很适合公司老大当代言人，因为董事会主席名字太牛气了，叫丁辉煌。我读书时咬咬牙买了一双（当年穷买不起专卖店的品牌货），毕业后偶尔穿穿，前年才扔掉，质量不错。可惜节奏没踏好，营销又过重，电商转型又慢，代言人竟然有二十多人，利润下滑，被好些人叹掉队了，现在是中国第四的运动品牌，其实也不错了，但从明年起，361度要保住第四是无望了，毕节鸿星尔克太猛了，鞋不合脚都是脚的错了，没发布捐款消息的运动品牌甚至所有搞直播服装品牌都被过某些人问了一遍又一遍捐没捐捐多少。
新百伦领跑NEWBAILULP，广州新百伦领跑鞋业有限公司成立于2009年，品牌标志是一个N周围有红星星，今年七月时被误以为是新百伦NEW balance美国货而被骂得很惨。蹭名牌有风险啊。建议换个名字更好发展，毕竟现在名气也不是很大，损失小，换个名字注意研发设计应该会更好，直接叫领跑或新领跑会更好。
多威，昆山多威体育用品有限公司，1983创立，名气不大，却是运动品牌的老将，战神跑鞋销量不错。
R2，互联网新品牌，在跑步圈鼎鼎大名，很有潜力的新品牌。中端定位，销量不错。
回力，1927年成立的品牌，简约板鞋的经典，因款式老旧而没落，近来又因便宜实惠重回大众视线。追求时尚纠正过度，官网我都看不习惯了。这个世界至少得有一个品牌便宜实惠吧，那这个光荣任务就落在回力上。
飞跃，原来是国产球鞋品牌，1959年诞生于上海，后被法国人收购，并用飞跃拼音FEIYUE注册了商标，如今成为法国潮流品牌，在巴黎的高端运动鞋店和国际知名品牌一起销售。在法国，飞跃已经有接近200家零售代理商。在天猫店，飞跃的鞋一双买几百元、上千元。
双星,创立时间：1921年,是我国最早的民族制鞋工业，中国的古董级运动品牌，其前身为国营青岛第九橡胶厂。汪海总裁作为中国第一代优秀企业家，带领双星鞋服人冲破国有企业的旧观念、旧传统、旧体制，在国有制鞋企业全都垮台的情况下实现了“一枝独秀”，闯出了一条自我积累、自我发展的振兴国有企业的新路子，仅用10年就创出了中国人自己的民族品牌——双星。
梅花，因毛主席的《卜算子，咏梅》而取名，上世纪60年代的天津针织运动衣厂出品，国潮老祖，当年许海峰就是穿梅花拿奥运冠军的，那时的梅花红得发黑，穿上梅花是很光荣的事，就像2019年我看见哪个女生穿中国李宁衣服的话就觉得她很有气质一样。可惜耐克和阿迪达斯看到梅花后眼红，财大气粗得抢了中国运动员的赞助，1987年后，中国所有运动开始渐渐地换上耐克阿迪，1994年梅花停产。看来，产品要有竞争力得有技术研发实力。2013年，天津悦天投资发展有限公司和改制后的天津纺织集团重新成立了梅花（天津）体育用品有限公司，2015年梅花重上市场，虽然可以存活，但不可能回归当年巅峰了。
李宁，接棒梅花从耐克阿迪手里抢回给中国运动穿自己国家运动服装的品牌，创立时就想着让中国运动员穿自己国家品牌的好服装领奥运金牌，虽然当年许海峰等穿的也是国产梅花，但对比耐克阿迪在运动上确实不够专业。或许这也是李宁创立运动品牌的初衷：当年李宁身为一届亚运会就拿6枚金牌、一届奥运会就拿3金2铜1银的体操王子，却穿着自己不是很满意的运动服，如果中国有高端的运动品牌，穿着自己国家的运动服装比赛、领奖多好！就像李宁的口号：一切皆有可能，李宁做到了，从1992年起到2004年中国运动员大多都是穿李宁，至今也很多都是穿李宁。后来李宁退居二线不当CEO后，管理有点问题加上战略失误，2012年营业额被稳打稳进的安踏超越。
不过这也有李宁时代的不幸：之前赞助CBA的安踏3个赛季只花6000万，后来李宁赞助CBA时，李宁给CBA的是5年20亿！花这么大代价，还打了个打李宁自己脸的广告。这事还有点复杂，原来安踏赞助时，对接服务球员的人情商比较高且CBA对球员没那么严要求（球员也曾纷纷排弃安踏，比如说这是哪门子牌子，没听说过，质量不好吧，不穿），而且安踏赞助CBA时，网络没那么发达、传播力弱。到李宁赞助时，CBA想改革，在对联盟赞助商、球队赞助商和球员自己的签约商的穿着规则又没理清的情况下，强硬要求球员必须穿赞助商的鞋，不能穿个人签约商的鞋，该上场比赛了也没搞定这些矛盾。接受某个品牌代言的球员推说鞋子不合脚（有个网友评得很真实：你让科比或乔丹光脚跟穿着好鞋子的你打篮球，还不是科比乔丹赢，还不是为了个人签约费排弃其它品牌），还发文到微博，引起广泛讨论。而赞助付了那么多钱，比赛了自己的品牌得不到爆光宣传，对赞助商是伤害。这种事屡次上演，李宁也有点妥协了：球员不愿意穿就算了，万一他不小心脚伤了凯不都推责到我鞋子上，算了，提醒警告一下算了吧。好家伙，CBA变强硬了，可不是警告这么简单，直接罚球员50万甚至上百万，这谁受得了，于是微博上热烈讨论，有人支持球员穿自己鞋的，有替李宁公司委屈白花赞助费的，有指责CBA混乱没规则的，有骂李宁公司逼CBA球员穿鞋的。而这矛盾最大爆发点是“易建联扔鞋事件”易建联上场后在众目睽睽下脱李宁的鞋放一边，换上耐克鞋才上场比赛，这对于李宁多打脸：花了20亿，却在全世界球迷关注的球场上，球员扔李宁、穿耐克。（当时耐克中国区副总裁就坐在比赛现场第一排。很多人调侃这位是总导演，易建联是好演员）。赞助合同到期后，李宁不再续约，而耐克趁火打劫只报价一年三千万。这么低的赞助CBA怎么活，于是姚明亲自去上门找体操王子谈，李宁于是又签了10亿的赞助合同，这点不得不说姚明的魅力真大、李宁对中国体育事业的支持真大，比美国耐克高那么多，安踏出价也才3.5亿。
易建联也是硬汉，为了个人签约的耐克，不配合李宁量脚定制球鞋说量产款就行，却到赛场时说李宁鞋不合鞋，违反自己的集体组织CBA的规则。易建联和老婆都是中国人，却让老婆到美国生孩子让孩子入美国国籍，不得不说易建联对美国是真爱啊。其实，在这矛盾中，球员与李宁都是受害者，是CBA没清理穿着规则，没建立一套让球员、赞助商、球员签约商都认同规则的共赢机制。NBA的规则就清晰，没这种矛盾。所以李宁花20亿，打了一个知名的广告，不是好誉度的广告，花钱打自己的脸。亏损几年之后，李宁回归一线当CEO，开通微博，到各地组织开展李宁健康跑活动，引导广大民众爱跑步锻炼身体，一系列的努力让李宁扭亏为盈，并召自己的侄子李麒麟辅助自己，李麒麟当总裁后也不负众望，让李宁在巴黎时装周上国潮闻名天下。从始李宁脱离亏损。
李宁用肖战作代言人，那派头真帅！体操王子重回一线管理后，设计上也重视多了，不仅好看，科技品质也提升了，那赤兔4、绝影、闪击、郭艾伦同款、韦德之道、悟道等真的很令人喜欢，就像《机械公敌》里威尔·史密斯对那双新鞋一样喜欢，因拥有而快乐自豪！如果我财富自由了，一定会像杨倩一样买很多鞋，哈哈！
安踏，1991年丁世忠创立于晋江，现是中国营收最高的运动品牌，可谓是后发超越的黑马，一直比较稳健的品牌。1999年安踏签约孔令辉作为形象代言人，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。营业额迅速从2千多万突破了2个亿。不过2006年以前，安踏还是鸿星尔克的小弟，鸿星尔克营收14亿，安踏才12.5亿。不过安踏一直在稳健发展，2007年开始超越鸿星尔克，2012年安踏营收76.23亿超越李宁的67.39亿成为中国运动品牌的一哥。安踏一直在稳健发展没范什么大错误，这确实令人敬佩。
成大事，天时地利人和形势的作用真的很妙，安踏很幸运，其它品牌都有大波折或犯错或当探路先烈：
德尔惠曾遭遇火灾，盲目扩张、上市掉坑而关门。
鸿星尔克，注册离岸公司后，2005 年，鸿星尔克在新加坡上市，成为中国第一家在海外上市的运动品牌（安踏、特步、361°、匹克都是 2007 年起才陆续在香港主板上市）。鸿星尔克因财务造假被停牌、退市（所以鸿星尔克能豪捐的自由也是其它上市公司不能比的，它不是上市公司）。鸿星尔克因为抄袭耐克、李宁、陈冠希的潮牌CLOT一度被推上舆论风口，网上评论鸿星尔从“行业巨头”到“反面教材”。鸿星尔克还曾遭遇水灾、火灾，这也是它豪捐河南的缘由。捐款总是好的，值得为鸿星尔克点赞！
贵人鸟是2011年也曾一度营收超越安踏李宁高的行业巨头，后来多元化布局与盲目扩张，负债34亿。
匹克也经历退市。
361度因为孙杨的“药检事件”股价爆跌，经营失误库存过高陷入困境。
特步，2018年，出了个“小伙因穿特步鞋相亲被拒”事件，这个事件挺搞笑的，不知道的可以去搜索乐一乐。不过，特步情商很高，令人佩服，官微回应：我穿特步相亲，你会拒绝我吗？#非一般的相亲！可能也是特步这种高情商的经营，让2017年营收低于361度的特步后来超越361度。
最突显安踏幸运的是李宁，不仅李宁体操王子有巅峰也有超低谷，李宁这个品牌也是有巅峰也有超低谷。安踏赞助CBA时，赞助费不高，CBD对球员没那么强硬罚款，而且当时网络不发达，球员多骂几句“安踏是啥杂牌，我穿不来，我就要穿耐克才能比赛”都没多大影响。到李宁赞助时，网络发达，球员微博一发，看到的人数是千万级别的，CBA又变强硬罚款了。美国人的老爸易建联扔李宁换耐克，让李宁花钱赞助CBA却伤了品牌形象。现在CBA估计已清理球员、赞助商、个人签约商的利益规则了，如果安踏再去赞助的话，估计没有这种矛盾了。安踏刚好赞助CBA提高了品牌知名度，又恰好避开了CBA规则不清要改革、网络兴起传播力广的浪头，这个浪头就打在李宁上。
还有一点是李宁请钱炜当联席总裁，这是之前长期在优衣库任职的高管，优衣库在他的任期内发展成世界第一的服装品牌，应该算是有能力的运营大伽，让一个待业大伽来改善公司的运营、为李宁公司干活打工，本是正常的事，又不是把董事长给他、把公司股权控制权给日本人。可是网友不卖帐，攻击李宁是日本李宁、大佐李宁。网上那攻击、嘲讽、调侃的评论汹涌，就像对鸿星尔克的赞扬一样热情。而安踏与日本伊藤忠合作成立合资企业（日本方面占股40%），在中国经营日本品牌DESCENTE（迪桑特），迪桑特在北京三里屯北区开新店，在店外等着开门的人多得可以用人山人海来形容。然而没人攻击安踏（确实不应该攻击嘲讽），何其幸哉！
不过这也反映出经营水平的不同，李宁请钱炜，不是让他幕后出谋出划而已，而是一线操盘，百度上还专门有钱炜的百科且特别地标明：日籍华人，以及日本名字某某某（胡乱猜测一下：可能是百度仇恨李宁没学莆田医院交广告费，360百科的钱炜是一名医生）。
还有安踏等品牌幸运的是不被喷是外资、外国货而单单李宁被喷，因为李宁母公司李宁体育（香港）有限公司母公司注册地在英属维尔京群岛。其实，鸿星尔克母公司注册地也是英属维尔京群岛，很多大公司母公司注册地都是英属殖民地，比如安踏、特步、361度、腾讯、小米、快手、阿里巴巴、网易、美团、理想汽车、小米等都注册在英属开曼群岛。其实公司在维尔京群岛、开曼群岛等地注册一般为了两个好处：一是为了免税，二是为了方便境外上市。将母公司注册在维尔京群岛，搭建VIE架构，用协议形式控制境内主体，是行业内一种常见做法。李宁用钱炜、价格管控不当引发很多人偏激得像对李宁有私仇似的攻击谩骂。抖音母公司字节也有与日本合作，阿里大股东是日本人……如果说要抵制日本而不买李宁的话，那么淘宝天猫抖音快手安踏不要用了，也不用出行了，行程码是阿里最先弄出来的，路上的红绿灯是阿里云大脑控制的。坐电梯要闭眼塞耳朵，因为分众传媒有日本软银的投资。
还有一个是品牌的经营理念不一样，李宁收购的品牌，全部摆在官网里，方便看方便买。而安踏经营一个日本品牌，DESCENTE官网找不到安踏这两个字，安踏的官网里，不找不到DESCENTE的商品。估计很多买了DESCENTE衣服的人还不知道这品牌的来历。安踏不用收购的品牌拉高形象（公司大了人们自然不会再认为是仿制冒牌山寨货），安踏的低价不影响收购品牌的高端形象。
与安踏的幸运相比，李宁还有个失误是品牌与价格的管理问题，品牌应该另起名为好，李宁前加中国就作一个高端品牌卖高价，很容易让人分不清而误解，还有款式过多价格差问题，容易让人误解涨价了。玩过期货股票的人都知道价格是有波动的，现实的货物价格波动也是正常的，但李宁的价格碰上新疆棉事件就倒霉了。很多人喷李宁趁势涨价，爱国是应当的，但李宁是中国第一运动品牌（虽然有些品牌营收曾超越李宁，但就知名度、运动科技设计上说李宁现在依然是中国第一运动品牌）。所以李宁的爱国标签最大，即国货之光！如此的话，为照顾中产阶级还不多的国人，李宁就不该卖高价了。李宁有没有趁势涨价我不知道，但我确切看到的是：很多人拿其它平台比如得物上的李宁被炒高的鞋来喷李宁趁势涨价、没耐克命卖耐克价。我特意去天猫、抖音官方店对比安踏李宁鸿星尔克特步匹克361，有些高端款李宁安踏的确实比较贵，但好多衣服价格几个品牌差不多，其实也很便宜，几十元的衣服也不少，鞋也有99元、一百多元二百元的，有多款确实贵，但也没有贵到该被喷骂的程度。
总体来说，鸿克尔克确实除回力外是最便宜的。不过，任正非曾说华为手机不能卖小米价格，因为如果华为手机以红米手机的价格卖，小米红米联想魅族OPPOVIVO一加小辣椒纽曼天语的销量必然惨淡？如果没有这次河南水灾、如果李宁的价格像鸿星尔克一样便宜，还有多少人买鸿星尔克特步匹克361贵人鸟金莱克赛琪回力？
李宁的单品牌多款多档次战略 确实 不如安踏的多品牌战略，安踏便宜卖、然后旗下的高端品牌，比如始祖鸟，一件T恤卖2000元，就卖那么贵，爱买不买，想买没钱的人也不会骂到安踏头上，因为舍得花时间去骂的人大多都不知道这品牌是安踏集团的。
李宁有个失误是没沿续李宁是体操王子、一切皆有可能的品牌精神传承。很多人不知道汽车是奔驰发明的，奔驰如此畅销说明奔驰是成功的品牌。很多90后、00后、10后不知道李宁是体操王子而李宁畅销，说明李宁的研发设计还是不错的，虽然近几年安踏的研发费用一直比李宁高，但一直被疑虚列研发投入而盛赞李宁的设计有科技有品质有颜值。但是营销上为什么不沿用体操王子一切皆有可能的号召力呢，只要李宁没有出轨家暴什么的丑闻，“体操王子”的名头就对品牌有购买号召力，然而李宁公司在很多年的营销宣传上没有李宁个人的痕迹。如果广告让人感觉穿上李宁的衣服或鞋子就感觉有像体操王子“一切皆有可能”的勇气的话，那谁不喜欢买李宁呢。以李麒麟在巴黎时装周杰出的操盘表现，应该也是有一定号召力的CEO，这个魅力，他也没有用，李宁和李麒麟都不开通抖音也不开通快手，缺乏对最新潮流的直接洞察与交流。
还有一点是做慈善公益的水平，李宁与安踏等福建系运动品牌不一样。以李宁的性格，不是霸道总裁一言堂，总裁是联席的，李麒麟与钱炜，三人决策团按理一般是比安踏特步361鸿星尔克慢。还有个问题是李宁很憨，捐款就捐款，捐物可能是准备好物资了才出声说捐，说捐2500万当天就到位了资金与物资一千多万。有些人性格就是这样：闷着头准备好了才出声。而有的人是先出声，再做准备，鸿星尔克就是这样，去年初新冠抗疫说捐1000万，今年有媒体去查时，捐到位的不足300万；鸿星尔克说捐河南5000万几天后，有媒体去受捐单位查（7月24日）出的结果是：安踏7月21日已到位2000万，李宁7月22日已到位1360万，而鸿星尔克才到位400万左右。
查看以往其它捐赠也是一样的，李宁的几乎是一步到位的捐赠，而福建运动品牌公司的好多是分批捐但一下子说出个大数目的，比方说为某公益项目捐款500万，分批5年内落实完，这声誉往往比实际付出的大得多。（分批捐，可能今年只捐出50万，可能余下的450万在第五年才捐出，而450万留在手里用几年赚400万的话（不是乱打比方，我有过一笔投资，不到两年赚3倍。），那其实代价只有100万，而憨憨李宁的风格是说捐300万，马上就把300万付出去了，如果以后再捐，以后再说。说不定还忘记说、忘记宣传了呢，因为是同项目，媒体不一定每次都跟进。很多广西人比较憨（李宁是广西来宾人），做的比说的好（别人口才好的是：说的比做的好听），比如广西王媒婆特色食品有限公司的石秀金，记者采访她时说“我们打算捐600件，如果这两天能生产多一点，我们也会多捐一些”。结果后来向河南捐了木瓜丝1000件（开瓶即食的），比她跟记者说的多了400件。
救灾是讲时效的吧，李宁发微博说为河南捐2500万，当天就落实了1360万，却被众多网友骂成翔，直播间被捣乱没法卖货，而几天内才为河南付出几百万的鸿星尔克，受到英雄般的吹棒与抢购。（鸿星尔克说捐赠后续会继续进行的，并非诈捐。抗疫新冠的1000万也是，没承诺是一步到位，是分三年捐完）
得要说明一点的是：我不是为李宁洗白，不是嘲讽鸿星尔克，捐款都是好样的，都值得点赞表扬！我只是说李宁与其它运动品牌的说话、做事的风格不一样，李宁太憨不会玩套路，宣传效果不如其它品牌，也不会花心思照顾国人的情绪，这也是我认为李宁即将没落的原因之一。
简单对比中美运动品牌的高端款： 美国Converse匡威的Off-White Chuck70鞋卖19242元、Nike的OverReact FlyKnit鞋卖4573元、ZoomX Vaporfly跑步鞋卖3750元，德国Adidas Yeezy的FX9028鞋卖3709元、丹麦ECCO（爱步）的WHITE鞋卖3159元、日本ASICS亚瑟士的METARUN卖3335元。营业收入上，2020年耐克374.03亿美元，阿迪达斯198亿欧元，彪马52.34亿欧元，ECCO10.92亿欧元，日本ASICS亚瑟士3287.8亿日元（折合人民币193.51亿元），
京东、天猫上，几大运动品牌价格最贵的鞋
而中国运动品牌营收上，李宁144.6亿元，安踏355亿元，特步81.72亿元，361度51.27亿元，鸿星尔克28.43亿元，中乔体育19.96亿元，中国还有很大的进步空间，也已进步很大，首先，中国制造并不落后，中国宁波的申洲国际是耐克、阿迪达斯、优衣库、彪马的生产商。研发设计也开始追赶，李宁在上世纪就在广东建立中国体育用品公司第一个研发中心，有广东、北京、香港、美国四大研发中心；安踏在中国、美国、日本、韩国都有研发中心；特步有1700平方米的运动实验室；匹克在北京、广州、厦门、泉州和美国洛杉矶成立了5家国际设计研发中心。
从未来前景看，李宁、安踏、特步、361、匹克中国运动品牌公司都走多品牌路线，因为只有多品牌，更易成为巨无霸。各公司收购的品牌或投资：
中国运动公司收购或合资投资经营的品牌
运动品牌的营收地位不是一成不变的，阿迪达斯的营收曾经超越耐克，安德玛的营收也曾经超越阿迪达斯。贵人鸟、鸿星尔克曾经都有比安踏营收高的时候，361度的2011年营收比安踏、比李宁、比特步的营收还高。
从2021年起中国运动品牌排行将大剧变，特别是新疆棉花事件、7月的河南水灾、东京奥运会对运动品牌产生了革命性的影响，在大众国人的心中，耐克阿迪的高大上感大大打折扣，外国运动品牌在中国的市占率将猛降，中国本土的运动品牌将大升。美津侬MIZUNO、亚瑟士ASICS虽然在跑步界有一定的威名，但其日本身份也将影响新消费者的选择。比如跑步鞋我更愿意选李宁特步或R2。
以前中国运动品牌一直是李宁第一，安踏虽然营收高但设计上、知名度上还是不如李宁，因为安踏是河南捐款最多、落实最快的运动品牌、加上东京奥运会领奖服是安踏，而李宁用钱炜打工遭人误解谩骂又有价格争议，所以，如果李宁没有大改革、安踏没有大失误，李宁的营收再也超越不了安踏。
从8月的鸿星尔克携网友捐款河南博物馆看，鸿星尔克的营销非常好，吴荣照也说将重视设计，不出大意外的话，鸿星尔克可能2022年将超越特步、361度、匹克。如果李宁再不辞退钱炜、再不调注意价格管控、再不重视人心的话，也终将被鸿星尔克超越。国人对鸿星尔克的支持太疯狂了，很多人对其它品牌逼捐、在捐得不多或没捐的品牌直播间捣乱、甚至很多女主播被骂马蓉，阿迪达斯的主播倒戈给鸿星尔克打广告然后到鸿星尔克上班。吴荣照抖音号一天涨千万粉丝，鸿星尔克抖音直播间观看人数14.6802896亿人，直播销售额1.1093495亿元，新增粉丝530万，淘宝直播间在线人数达到1849.5万人，做好事的终会被人们以帮助回报！在名气声誉上，现在鸿星尔克已是中国第一运动品牌（名气声誉上，李宁落下了，安踏也依然是老二）
贵人鸟虽然给河南捐款很给力，可能是设计上与名字上的原因，并没受到太大的追捧，如果没有革命性的改变（改名、加大研发设计、重视营销），也将继续没落。
中国中产阶层的扩大，对品质对设计对品牌的追求提升，名气小的品牌比如喜得龙、赛琪、金莱克、康踏（广东）、新百伦领跑NEWBAILULP（广东）、大博文（上海）、环球（浙江）、海尔斯等的日子越来越困难（价格相对回力、鸿星尔克并没多大优势，而品牌号召力又不如有老情怀的回力）。而在科技上在设计上有突出优点的品牌依然能崛起（比如跑步圈中的新明星品牌R2、必迈）。众多国产品牌越来越重视研发设计，李宁的研发设计优势将越来越不明显，李宁的遭遇与失误必将导致其没落。
抖音快手的直播兴起，让海尔斯等二三线品牌或新生品牌也有赚钱的机会。
现在媒体说中国运动品牌，都从营收上的一线品牌举例，排名是：安踏、李宁、特步、361度。明年起，排名将是：安踏、鸿星尔克、李宁、特步或361度或匹克。
未来可期，国货加油！