接受《联合早报》采访的中小型建筑承包商对转型蓝图持乐观态度，
认为蓝图向业界释放了明确信号，鼓励拥抱新的建筑技术。
要实现转型，建筑业不能空喊口号，
发展商和客户也须改变对传统建筑方式的想法。
360度全景相机、无人机和GoPro运动相机，这些时下最流行的摄影器材，不仅能用来拍摄旅游美景，如今也运用在建筑工程上。
霸型综合项目巴耶利峇中心（Paya Lebar Quarter）将在2018年竣工，负责项目的业者每隔两周就安排无人机从高空拍摄施工情况。
澳大利亚发展商联实（Lendlease）是新加坡民航局认证许可的无人机运作商之一，获准在建筑工地使用无人机以跟进工程进度、加强物流规划，以及改善工地安全。
联实亚洲区域数码集成经理古普沙米（Richard Kuppusamy）接受《联合早报》访问时说，无人机可鸟瞰施工现场，有助建筑团队更好地了解工地情况、追踪进度，改善决策过程和策划施工顺序。
他举例，打桩时，必须使用打桩机、起重机和挖土机，为确保安全操作，每台机器之间得保持一定距离。“我们通过无人机捕捉到的影像观察到，每当移动机器时，其他机器基于安全理由，不得不暂停运作。”
上图：联实每隔两周必采用无人机从高空拍摄巴耶利峇中心的施工情况
建筑团队因此决定减少工地内的器材数量，尽量避免这种时断时续的情况，以提高效率。
至于360度全景相机和GoPro运动相机，则是用于创建“虚拟工地勘察路径”，让相关人员通过电脑观察工程进展。
古普沙米指出，虚拟工地勘察路径更加安全，能减少对工程的干扰，360度全景图也能完整记录整个建筑过程。
“采用传统拍摄手法进行勘察，可能会漏拍某些角度，但360度全景图从所有角度捕捉环境，最大限度减少了这类失误。”
联实对上述科技的采用，实际上都符合集成式数码传输（IDD）的概念，即借助资讯通信科技和智能科技，更紧密连接建筑业各个环节。
建筑业产业转型蓝图的三大目标中，其中一项便是推动本地公司采用IDD。
建设局：推动建筑业者利用数码信息
新加坡建设局局长林优扬不久前在记者会上说，在IDD方面，当局的目标是推动建筑业者充分利用数码信息，为工程制定时间表。
他指出，建筑业者过去会因担心工程延误或天气问题而预留缓冲时间，但随着建筑业对数码信息的采用，业者有望逐步摒弃“以防万一”的思维模式，因为他们能在设计阶段就发现问题、减少工程失误，更准确地估算施工时间。
以巴耶利峇中心为例，施工初期，团队通过激光影像监测器（Light Detection And Ranging，简称LiDAR），发现巴耶利峇地铁站和周遭的建筑架构，与他们的设计图存在冲突，并且探测出冲突的准确位置。
古普沙米说：“这允许我们很早地调整了巴耶利峇中心的设计，确保能在靠近地铁站的地方安全施工而不受干扰，也不会因工程延误而承担昂贵损失。”
LiDAR通过向目标照射一束脉冲激光，快速测量目标的距离等参数，并为建筑环境创建精准的三维图像。相较于只能捕捉二维信息的勘察方式，LiDAR大大提高了地图质量和数据准确性。
上图：联实建筑团队使用LiDAR扫描巴耶利峇地铁站周遭建筑，确保它们的架构与巴耶利峇中心不存在冲突。（联实提供）
采用PPVC技术 建筑像堆积木
要迈向“堆积木”建筑法，发展商和客户都须改变思维，在施工前就决定好建筑材料和设计图，而不是边建边改。
建筑业产业转型蓝图的另一重点是鼓励更多业者采纳面向制造和装配的设计技术（DfMA）。简单而言，这意味着将部分建筑工作从露天工地转移到工厂，在工厂制造建筑部件后运往工地组装。
以南洋理工大学位于南洋弯的学生宿舍为例，该工程就采用预制体积建设技术（Prefabricated Prefinished Volumetric Construction，简称PPVC），在工厂内预制一个个房间，甚至将水管、电线和粉刷工作都完成，才将房间运往工地，像积木一样搭建起来。
参与该工程的正庆工程与建筑常务董事洪茂庆受访时透露，为确保工程不受延误，建筑团队事前与校方达成协议，即一切设计要求和材料选购，都须在工程初期敲定。
原因是PPVC模块在中国上海的工厂预制，单是送到新加坡就要半个月。“如果今天小老板来了改一点，明天大老板来了又改一点，那等于拖延工程，是无声的杀伤力。”
洪茂庆赞扬南大在这方面给予很好的配合，但他也意识到，要求客户不能在施工期间修改设计图，未必是所有人能接受的。“因此我觉得，我国建筑业要提高生产力，不仅机械要改善，思维也得改善。”
PPVC技术已走出国门
值得注意的是，我国采用PPVC技术的工程不足，有本土公司等不及，近年来已走出国门，“出口”PPVC技术到澳大利亚和新西兰兴建酒店和住宅项目。
iMax Modular董事经理傅夡品在建筑业拥有30多年经验，在之前的公司曾参与以PPVC技术兴建的南大宿舍项目。
他指出，要发展PPVC技术，须做出高额投资，以海峡建筑集团为例，该发展商就投资了1亿5000万元建造综合建设预制枢纽（Integrated Construction and Prefabrication Hub，简称ICPH），即专门生产预制建筑材料的工厂。
傅夡品认为，ICPH一年须生产至少1万个PPVC模块，才足以使投资有价值。“一个公寓项目平均需要2000到3000个模块，这意味着工厂一年得至少获得三个项目。”
据他估算，我国每年须推出至少16到18个PPVC工程，才足以吸引更多建筑业者进行这方面投资。
考虑到本地市场目前仍无法提供足够的PPVC工程，傅夡品因此在几年前决定将自己的经验和技术“出口”国外。他目前手上已有两个PPVC工程，并在洽谈另六个工程。
傅夡品说：“过去，我国建筑业根本无法进行出口，但随着我们发展DfMA能力，预制建筑材料可扁平封装，运到国外后再组装，这样一来就可出口到任何国家。”
建筑业产业转型蓝图
3
聚焦
①集成式数码传输（简称IDD）
（Integrated Digital Delivery）
②面向制造和装配的设计技术（简称DfMA）
（Design for Manufacturing and Assembly）
③绿色建筑
IDD数据用途多
集成式数码传输（IDD）不仅关乎建筑工程的效率，还能够从设计阶段就考量到建筑物的生命周期，优化其营运和维修工作。
过去几年，当局在IDD方面，不断鼓励建筑业者使用建筑信息模型（Building Information Modeling，简称BIM）。
BIM是一种设计软件，所呈现的三维建筑结构图可让发展商、建筑师和承包商等利益相关者，在同个设计平台，对建筑结构进行技术分析。
我国目前约有17％的建筑工程采用BIM完成，它们大多是大型工程，若以总建筑楼面计算，占总工程量的超过九成。
随着建筑业对BIM的采用日趋成熟化，长成工程董事经理白连源认为，我国不应该把眼光再局限在BIM上，IDD的价值更多在于数据的利用。
他受访时说：“从工程开始的第一天，所有数据就以数码形式记录下来，直到竣工为止。这些数据实际上可用于辅助建筑的设施管理。”
他强调，建造费虽是可观的前期成本，但很多人忽略了，建筑的营运和维修成本也同样很高，并属于经常费用。
社会及家庭发展部长兼国家发展部第二部长李智陞早前出席第七届新加坡建筑生产力周时指出，建筑的营运和维修费用往往是建造费的四五倍。
建筑业者:工程竞标应迈向协作型合约模式
现有的工程竞标方式使发展商和建筑商产生“对立”关系，受访建筑承包商认为，应探讨协作型合约模式（collaborative contracting）。
“价低者得”竞标方式不利建筑业采纳新技术
国际顾问公司麦肯锡（McKinsey & Company）的一项研究显示，工程竞标中“价低者得”的做法，促使发展商在得标后会为了提高自身利润，而压缩下游承包商的利润，导致双方在建筑过程中为了小细节不断争吵。
受访承包商也普遍批评这类“价低者得”的投标结果。洪茂庆就指出，随着建筑业者采纳新技术，工程品质料将提高。因此，相关机构在颁发工程合约时，不能一味期待竞标价会越来越便宜。
白连源则认为，目前的工程合约框架只适合传统的建筑流程，即“先聘请建筑师，待完成设计图后再聘请承包商”。
但要真正发挥BIM和PPVC等新技术的功效，发展商、建筑师和承包商须从初期阶段就一同合作，建筑领域因此有必要迈向协作型合约模式。
建设局：
已成立小组探讨协作型合约模式
建设局日前透露，正在检讨竞标过程所采用的“价格与素质准则”（适用在建筑承包商）和“品质—收费遴选法”（适用在建筑咨询公司），预料未来在颁发工程合约时将更重视价格以外的其他因素。
当局也已成立工作小组探讨协作型合约模式。
以上图文源自联合早报
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