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云南水务牛,跟新加坡上市公司买了一批水厂

前几天,新加坡一向沉闷的MRT也变了花样,做起了水的广告,因为世界水日嘛。

▲别以为政府这是有钱没处花,这个真的应该好好宣传

新加坡人均GDP全球排名前十,可以说非常有钱了,但是人均水资源却排全球倒数第二,极度缺水。所以,从国家战略来说,新加坡被逼成了全球水处理技术的领头羊。

可是万万没想到,在世界聚焦的区域水务市场,一家中国公司悄然入场。

这家公司名叫云南水务,听起来像省级市政工程公司,但实际上是一家香港上市的大企业,现值115亿港币 ,总资产规模 270亿人民币。

▲在香港上市时集团领导合影:云水集团董事长许雷(中)、云水集团副总经理黄云建(左一)、云水集团财务总监王勇(左二)、 云水集团总经理于龙(左四)、云水集团副总经理刘绪军(右一)。

据年报显示,2017年,云南水务实现营业收入人民币51.4亿元,较2016年增长79.4%;实现净利润约人民币5.4亿元、较2016年增长约31.3%。

作为中国一家省级国企,能如此快速发展,与他们在东南亚的谋篇布局分不开。

2011年6月,魄力十足、经验丰富的资深业界人士于龙加盟云南水务,短短四年时间,筹划并完成香港上市,紧接着强化东南亚战略。

▲仔细观察云南水务业务拓展轨迹,与“一带一路”战略不谋而合

虽然云南在西南边陲,远离中国中心,但是,如果放在中国和东南亚交流的格局里,立马显出地理优势。

云南水务从云南起家,进入泰国市场,并以此为据点,将业务辐射至印度尼西亚、越南、缅甸等东南亚国家,并拟在柬埔寨进行投资。

▲2013年6月,云南水务与泰国5个城市签署战略合作协议

对于东南亚各国来说,云南水务带来了成熟的污水处理经验和技术——曾成功实施大理百村村落污水收集与处理工程,苍山十八溪生态环境保护清水产流入湖工程、大理市餐厨废弃物资源化利用和无害化处理等项目。里面不少是著名旅游区,当地人和游客的生活用水量,对基建设施都是巨大的考验。

云南水务来到新加坡,则是利用资本进行并购与合作,跟新加坡上市公司凯发集团购买了Galaxy NewSpring,快速实现了企业的国际化并切入新领域。新加坡凯发拥有新加坡、中国各自最大的海水淡化厂,而新加坡“新生水”也是凯发集团的得意之作。Galaxy NewSpring则是凯发和日本三井物产合资成立的公司。

云南水务通过这次收购,迅速拓展版图,对自己“膜技术”的先进性进行加持。

▲云南水务核心膜技术

其主要业务“水务”“固废”板块(处理规模合计约达800万吨/日),也得到扩展。

▲水务板块:原水供应、自来水供应、污水处理……

▲固废板块:工业危废处理、医废处理、餐厨垃圾处理及垃圾焚烧发电……

东南亚作为中国企业一带一路的重点目标区域,新加坡又在东南亚市场里举足轻重。所以,云南水务计划在新加坡落户区域科研中心、项目技术服务总部、区域投资计划总部……

中国的企业如此重点布局新加坡,证明重视新加坡对区域的辐射作用,另外,新加坡和中国西部省市企业的交流加强,也是新加坡深耕中国市场的收获。

比如,当中国沿海城市已经充分对外开放时,新加坡在有策略地挖掘和中国中西部的合作。新中互联互通合作项目落户重庆,就是一个例子。

再比如,樟宜机场扶持直飞中国东西部航线,包括中国国航新加坡经成都飞银川,都是在下一盘很大的棋。

还有去年,新加坡著名超市昇松,在中国开的第一家店也选在了西部的昆明。

所以,重回开篇的话题,云南水务入主Galaxy NewSpring,不仅是两家上市公司的双赢交易,也是新中两国日益深入的经济交流成果。

新加坡眼作为一家华文媒体,乐见新加坡吸引了中国优秀水务企业来发展~