（海峡时报）
作者 侯佩瑜
冠病后遗症其实还有一种，就是： 超时工作！
当中又属中层管理人员最惨。因为他们须对上司交待，又要监督下属工作，所需承担的工作量更重，投入的工作时间自然也更多。
《海峡时报》近期针对新加坡员工在疫情暴发后的这两年内，每天投入的工作时长展开了民调。
这项在今年1月委托市场调查机构Milieu Insight进行的民调共有1076名上班族参与，其结果显示：
有54%的本地雇员工作时间更长；
三分之一（33%）的加班者每天加班超过两个小时；
三分之一每天至少工作10小时，这比疫情前的8%有明显上升；
59%的专业人士、经理、高管和技术人员 (PMET) 的工作时间更长；
非PMET里，只有37%加班；
出现加班现象的领域主要是市场营销、人力资源、企业发展、维修业、承包行业等；
多数员工（84%）每天工作七小时或更长；
近半数雇员（49%）觉得他们花在工作上的时间太多了；
有超过一半（53%）加班者希望在2022年换工作。
工作时间延长的主要原因如下：
居家办公的安排难以划清“上下班”的界限；
增加了其他行政工作等任务；
必须承担起离职同事的工作。
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不过人力专家指出，虽然雇员反映工作时间拉长了，但他们的实际工作量未必增加。
现实情况可能是，居家办公的员工可能得在上班时间兼顾其他私事，例如照顾孩子等。
人力资源公司仁立国际的执行董事梁昌国说：
“在这种情况下，员工的压力可能增加，因此认为他们在工作上花了更多时间。”
36岁的业务经理James Ong自从居家办公后，工作时间就从9小时拉长到11小时。不过他认为，这是公司允许他在上班时间灵活处理家庭事务而导致的。
毕竟孩子必须居家学习，他和妻子都需要在家轮流照顾两个孩子。
他说：
“大家都明白，上班族在工作之外还有其他责任。有些人可能得在开视像会议时抱着孩子，一些人可能需要先解决家中的紧急问题，然后再回去工作。这都是工作新常态的一部分。”
面对冠病疫情、健康因素和经济衰退等引起的压力，就会影响消化功能，包括增加胃酸分泌。（新明日报）
梁昌国也指出，由于一些公司在经济前景不确定的情况下裁员，留下来的员工就得承担起额外的职务和工作量。
观察人士认为，这项调查的结果并不令人感到意外。
国大文学暨社会科学院经济系高级讲师佘教锺博士指出，在传统的办公室工作安排下，人们比较容易在结束一天的工作后，与工作切割开来。
“人们不觉得他们需要检查和回复电子邮件，或参加会议。但有了居家办公的模式，工作和家庭之间的界限就变得模糊了。”
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另外，调查也显示：
61%的受访中层管理人员说，他们每天都得加班；
相较之下，只有49%的受访董事级以上员工需要加班；
资历较浅的员工中，只有54%的工作时间被拉长。
新加坡人力资源学院主席刘碧琴表示，中层管理人员“往往承担最大的工作量””，因为他们必须管理员工和运营。
人力资源公司万宝盛华集团的新加坡区域经理张玉清说，在疫情期间，中层管理人员得花更多时间与员工互动，并照顾他们的福祉。
张玉清说，各行业对技术人才的需求推高了劳动力成本，让企业寻找合适人才的成本高昂。如果在等待招聘过渡期间积压的工作越来越多，中层管理人员就必须介入并完成工作。
调查也发现，出现加班现象的领域主要是市场营销、人力资源、企业发展等。
以人力资源来说，相关员工的工作量增加，主要是因为他们得执行政府的冠病安全管理措施。
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那大家在2022年的工作时间还会再拉长吗？ 观察员的反应不一。
有些认为，雇主会更加注重工作与生活的平衡；另一些则表示，由于切换的工作安排已成为常态，员工可能需应付更长的工作时间。
张玉清说，雇员的心理健康是一个令人担忧的问题。如今疫情结束的曙光迟迟尚未明朗，但各大领域内的大部分员工，其实已经快要疲倦不堪了。