上海迪士尼绝对是来上海旅游必去的地方，无论是明星网红还是普通人，去迪士尼打卡才算没有白来上海。
不过，最近上海迪士尼官宣门票涨价，而很多人期待已久的北京环球影城的开业，这波涨价着实劝退了不少人……
迪士尼涨价？
最近，上海迪士尼乐园宣布从明年2022年1月9日起，在维持四级结构不变的情况下，各级别门票价格调整为：
“常规日”（涵盖大部分平日和部分周末）从399元调整至435元；
“特别常规日”（涵盖部分周末和部分平日）从499元调整至545元；
“高峰日”由599元调整为659元，（涵盖夏季大部分日期、部分中国法定节假日放假和调休期间及其前后部分日期、国际性节日庆祝期间、乐园特别活动日以及其他客流高峰日）；
“特别高峰日”由699元调整至769元，（涵盖部分中国法定节假日放假和调休期间、乐园特别活动日以及夏季部分日期。）
好家伙，迪士尼又涨价！说“又”是因为这是自2016年开园以来第三次涨价了。
2016年，实行二级定价结构，平日370元，高峰日499元
2018年6月推行三级定价体系，平日399元、高峰期575元、特别高峰日665元
2020年6月起，价格结构改为四级价格结构；常规日399元、特别常规日499元、高峰日599元、特别高峰日699元。
对于这波涨价，大家是怎么看的呢？相当多网友是丑拒的：
不知道你还会去迪士尼吗？
迪士尼这波涨价，会起飞吗？
实话实说，这2年的迪士尼的情况一点都不好。
首先就是去年因为疫情直接关园3个月，1月底就正式停业，直到去年5月11日才重新开放，根据相关数据，上海迪士尼2020年的接待游客550万人次，同比下降48%，年收入同比下降46%。而因为关园停业，上海迪士尼全年第二季度损失了大概1.35亿美元。
就在上海迪士尼重新开放前不久，迪士尼发布2020财年Q2财报。数据显示，报告期内，迪士尼公司净利润仅为4.75亿美元，去年同期为54.31亿美元，同比下降91%。
第二就是迪士尼的竞争对手的崛起。期待了多年的北京环球影城预计今年8月开业，据称北京的这家环球影城是全球第5家，也是全球最大的，面积是日本环球的2倍数、新加坡的5倍，将会包括哈利波特主题、变形金刚、功夫熊猫、侏罗纪公园等多个主题乐园。
据称环球度假区的门票价格大概在500元左右，如果是真的，多少会有人抛弃迪士尼而投入环球的怀抱啊。
迪士尼要不要涨价？
你可能已经去过或者不打算去迪士尼，不过迪士尼要不要涨价这件事很有可能和你求职有关。
因为这个问题其实是典型的Pricing Strategy，这也一直投行、咨询等行业case interview的必考题。
假如面试官问你：“如何给Manner拿铁定价？北京环球度假区门票如何定价？如何给瑞幸的燕麦拿铁定价？”你会怎么回答呢？
一般来说，分析价格要考虑绝对价格的变化（即本品牌的价格变化），还要考虑相对价格的变化（即同类产品中其他品牌的价格变化以及其他替代产品的价格变化）。同时还需要考虑品牌定位，例如一些奢侈品品牌的产品虽然成本可能不高，但是利用品牌高大上的印象来提升价值。
因此一般有3种定价策略：成本定价法、对标定价法、价值定价法。3种方法分别从公司角度、客户为产品支付的意愿、竞争对手产品的角度分析。逐一分析后再找到问题所在。
以成本定价法为例，门票涉及到的可能是游乐设施维护、人流管控成本、市场等成本。如果从竞争对手的产品/服务价格看，研究可替代产品的价格，再去研究自己产品/服务的优势是否足够吸引顾客，比起竞争对手的产品/服务是否更值得花钱。想回国求职的留学生，
如何应对Case Interview？
case interview的第一步一般是自我介绍。这里建议中文和英文版的都要准备一下。通常面试官还会让问你些基本的个人问题，大家轻松应对就好。
第二部份就真正的case分析了。这个阶段包括分析和陈述总结2个部分。一般持续30-40分钟。下面就给大家说说案例分析的步骤。
1 确定问题
首先要认真读材料或者听取面试官的问题，记下关键信息，理清问题的最终目的是什么，把大致的方向定好，这样才不会越分析越走题。
2 使用框架并分析
确定好了问题就可以开始运用框架了。大家一定对波士顿矩阵、4P、4C、SWOT等分析方法非常熟悉了，这里也不再重复。接着就根据面试题目的关键信息，顺着框架进行分析，一般还要通过数据计算、横向对比等手段辅助。记住不要生搬硬套框架，跳出思维定势。
3 展示你的思路和想法
最后就是陈述总结自己的想法了。这里主要考察的是语言表达能力。注意展示的时候要一步一步来，不要思维跳跃。最后要记得无论想法对不对，都要自信一点，坚定的自己的想法。
当然，具体问题还是要具体分析。case interview最重要的还是多练习，见多了不同的题型就能掌握相应的分析和解题思路，真正面试时就不会什么都说不出来。