刚过去的一年，快时尚品牌们或多或少对各自的经验策略做了调整。
最明显的，几乎所有公司都开始推进全渠道策略。由此，实体店铺有了新模样、新规格，也融入了新技术。品牌们也都开始积极寻找新的业绩增长点。拓张国际市场是不可或缺的一部分。新产品、新品牌、新品类……不同品牌有着不同选择。
不过，不是所有的努力都会收获让人欣喜的业绩回报。H&M对于电商渠道的态度之保守也为这一两年乃至后续时日增长乏力埋下了种子；负面新闻缠身的Forever 21一边关店一边打官司；GAP一直坚持转型策略，但业绩起起落落；优衣库跨界合作，美国策展人Jeffery Deitch、Loewe创意总监J.W. Anderson都加入了合作的阵营；MJstyle正在扩展产品类目，开始向全球扩张……
Uniqlo×J.W.Anderson发布会这些品牌或许还得继续“救火”
2017年，Forever 21与Gucci因“红蓝”、“红绿”条纹对簿公堂
2018年，有的公司可以借着2017年的调整，相对轻松地稳步向前，有的只能继续调整，在自救中奔波忙碌。但是总体上的行业趋势是：快时尚品牌仍然在迅速扩张。
从城市等级分布来看，得益于新增供应的持续放量，新一线、二线城市对快时尚品牌的吸引力超过一线城市；三四线城市“人口红利”显著，且商业地产具有较大的可操作空间，对快时尚的吸引力逐渐增强。
具体而言，2017年各等级城市拓展数量最多的快时尚服饰品牌依次为（10家及以上）：
MJstyle在其中显现出了霸榜的气势
一线城市：优衣库、MJstyle；
新一线城市：MJstyle、优衣库、UR、H&M；
二线城市：MJstyle、优衣库、UR；
三线城市：MJstyle、H&M；
四线城市：MJstyle、H&M、优衣库。
强势扩张，这些品牌底气何在？
MJstyle
拓宽经营品类，面向全球扩张
品牌特色：定位大众可轻松拥有的快时尚生活方式品牌；打造生活方式集合店，店铺面积在1000㎡以上，产品涵盖服饰、家居、饰品等方方面面，以独特的设计、精致的做工、优质的面料为前提，每周不少于两次的货品上新，每季度呈现上万款。
发展成绩：2015-2017年拓展速度居于快时尚服饰品牌前列，屡屡“霸屏”；每年坪效增速超过20%；发展5年来，年复合增长率约100%，每年净利润增长率高于规模增长。
图片来源/品牌官方微信
- 2017年创新举措 -
❶ 品类升级
新增饰品屋、美妆产品，丰富家居用品品种。结合全球流行的前沿趋势，不断提升产品时尚感、设计感，并以具竞争力的定价，最大程度满足消费者不断升级的时尚品质生活。
图片来源/品牌官方微信
❷ 购物环境升级
提供更舒适的试衣间、休憩空间，为消费者带来更优质的线下体验。
❸ 发起公益营销活动
关注残障人士，倡导“时尚有温度”，邀请残障领袖以独特视角诠释时尚，并在高校举办公益演讲活动，用实际行动支持公益事业，为品牌注入公益、大爱、情怀元素，强调企业社会责任感。
❹ 进驻天猫，拓宽购买渠道
以消费者为中心，建立起品牌会员机制，并在2017年末正式进驻天猫，打通线上线下全渠道，提供更便捷的服务。
- 2018年发展策略 -
■ 面向全球开疆扩土
除进一步提升品牌精致度、升级品牌体验外，MJstyle还希望将产品带去更多城市，2018年计划新开不少于150家店；未来8年计划开3000家以上，并将延伸至中国澳门、日本、马来西亚、新加坡等地，向全球化方向发展。
■ 加码新零售，布局一二三线城市
在新零售概念频频被提及的当下，除了注重线下门店的开拓，力求给消费者打造一个线上线下全渠道的购物体验。
云投中心携手黑马MJstyle
2018领跑西市
MJstyle犹如一匹黑马，在快时尚不乐观的2017冲杀出来。面向大众的快时尚生活方式定位，以独特的设计、精致的做工、优质的面料为前提，以品类升级为突破口，极快的上新速度，这些都是MJstyle的杀手锏。
云投中心从众多快时尚品牌中选择MJstyle，也正是基于此。
在定位上，云投中心和MJstyle不谋而合：创造一种新的生活方式。MJstyle创造的是面向大众的快时尚生活方式，而云投中心创造的是面向区域的新生活方式中心。在呈现方式上，都专注于体验感的塑造，360°为客户提供最舒适、最自在的购物（生活）体验。在2018年的发展上，都具有黑马般的引领力。
云投中心在品牌精选过程中，充分考虑消费者的接受习惯和整体业态布局，遵循”一店一色、一厨一味“的业态标准，只精选受欢迎、有潜力、有活力的品牌，打造城市精睿生活地，为消费者带来有品质的购物生活。
2018年，云投中心将携手包括MJstyle的众多品牌，以全面的品牌矩阵打造西市区新生活方式中心，领跑西市区繁华，敬请期待！