莆田籍印尼大亨陈江和，是个传奇人物，目前旗下金鹰集团总资产超200亿美元。在他17岁时，体弱多病的父亲倒下了，身为家中长子，底下有7个弟妹，父亲留给他的仅有一间租来的十三四平方小店面。
陈江和的创业生涯中，危机总是与他如影随形，历经石油危机、金融风暴的他，始终屹立不倒，有何出奇的看家本领？
17岁扛起家业，印尼大亨陈江和养成记
新加坡金鹰集团主席陈江和
在印尼、新加坡华商界，祖籍莆田的印尼大亨陈江和是个传奇人物，曾多次问鼎印尼首富。
操劳过度的父亲倒下了，年少失学的陈江和，17岁时扛起家业，早早踏上创业之路，目前他旗下的金鹰集团，资产超过200亿美元，全球员工6万多人。集团旗下生意触角遍布全球，立足于中国、印尼、巴西三地，公司业务涵盖林浆纸工业（亚太资源集团）、棕榈油加工工业（亚洲种植集团）、特种溶解木浆与粘胶纤维（赛得利控股有限公司）及能源开发（太平洋油气有限公司）四大领域。
中学未毕业就辍学出来做工，陈江和深知求学之不易。1981年他与家族创建“陈江和基金会”，扶助重点教育、扶贫、医疗和救灾。热心公益慈善的陈江和，曾被授予“中华慈善奖”等荣誉称号。
2021福布斯全球富豪榜上，72岁的陈江和上榜身家14亿美元。
莆田江口东岳观
陈江和，1949年圣诞节这天，生于印尼苏门达腊棉兰市，他的父母是来自中国莆田的华人，祖籍福建省莆田市涵江区江口镇石西村。
莆田江口，人杰地灵，俊秀风流，更是一处盛产富豪的“矿床”。一个户籍人口仅7.5万人的江口镇，归侨侨眷就多达6.2万人，让人称奇的是，江口籍的海外侨胞和港澳台同胞超过了38万人，分布于65个国家和地区。
曾问鼎印尼首富的陈江和，是江口镇石西村人，而新加坡首富黄志祥、黄志达兄弟不单是江口人，还与陈江和同在石西村，难怪有人称此地是制造首富之福地。祖籍江口的海外富豪还很多，比如“印尼钱王”李文正、佳通轮胎创始人林德祥等，也都是祖籍江口的富豪。
“陈林半天下，郑黄满地摆。”在福建莆田，陈姓人数是最多的。莆田首任县令陈迈，是陈氏入闽始祖陈润的裔孙，公元617年，陈迈领泉州兵马镇守莆田，为“莆阳十八陈”之开基始祖。
1991年陈江和与父亲陈金荣（前排中）及一家人合影
陈江和（Sukanto Tanoto）是在印尼出生的，他是7兄弟中的老大。他的父亲陈金荣，早年从莆田江口南下印尼棉兰市谋生，后来开了一间租来的十三、四平方小店铺，靠卖零配件和汽油为生。
幼时，陈江和在当地华文学校接受教育，也会说印尼语。1966年，操劳过度的父亲倒下了，年仅17岁的陈江和不得不离开高中学业，帮父亲经营那间位于棉兰市的仅有3个人的小店铺。
接过父亲生意的陈江和，开了一间机件铺，为石油公司供应零配件，开启了创业生涯。开铺一年后，有人拿着一张纸进店，询问各种机件价格。陈江和心想，做生意“薄利多销”，报了很低的价格，没想到一下子博得对方的信任，成为一家石油公司零件供应商。1967年，陈江和创办了属于自己的金鹰公司，业务也从零售扩展到为跨国公司修建天然气管道。
陈江和的创业历程中，总是与危机相伴而行。1972年石油危机爆发，油价因中东禁运而暴涨，“近水楼台先得月”，与石油公司有良好合作关系的他，赢得了人生第一桶金，赚得第一个千万美元。
金鹰集团为员工施打疫苗
金鹰集团（RGE），是以资源为基础的多家公司组成的一个国际性集团，始创于1973年，其前身是陈江和在印尼棉兰市最初那间默默无闻的小公司。也因为涉足夹板业务，陈江和的金鹰集团将印度尼西亚从原木输出国转变为一个可以带来附加值的木业加工国。
有一次，陈江和到台湾，他注意到这里加工的夹板，都是印尼原木，加工后再高价返销印尼等地。1973年，陈江和创立了金鹰公司，在获得政府许可下，投资夹板工厂，获得了成功。后来，政府请求金鹰公司发展油棕业，陈江和迅速建立了从棕榈种植园到精炼厂的一体化棕榈油业务。
陈江和，是有名的印尼“纸业大王”，造纸业也将他推上了另一个商业巅峰。1988年，陈江和印尼苏门达腊Toba湖附近，相继建立了种植园和工厂，生产纸浆和溶解浆。1994年，陈江和另一个旗舰公司“亚太资源集团”创办，在印尼苏门达腊科林奇建设种植园和多条生产线的浆纸厂。
1997亚洲金融风暴袭来，印尼经济饱受摧残，银行倒闭，公司破产，政府倒台，成千上万人失去了工作。当时，亚太资源集团旗下工作尚未竣工，由于通膨推升成本，负债一度涨了50%。关键卡口，陈江和不得不“断尾求生”，他卖掉了其他资产，重组债务，而且不折不扣履行财务承诺，终于将工厂第二条生产线建成了。
在危机最困难的时候，陈江和的“亚太资源”组建了社区发展中心委员会，开展农作物、养殖等社区发展项目，也获得了极大成功，大大改善了很多人的生活窘境。
陈江和早年办公场景
面对金融风暴，处变不惊的陈江和，沉着应对，波澜不兴。
1996年亚太资源集团成功在纽约交易所挂牌上市，第二年就遭遇亚洲金融危机，印尼盾一夜之间大贬值，很多金融机构被吹得“东倒西歪”，进出口贸易的信用证如同一张废纸。原本大展拳脚的陈江和，也被卷入风暴眼里，资金周转不灵，机器进不来。人心惶惶之下，集团聘请来的外国专家也纷纷离职，最困难时，连普通工人都无能力聘请。
亚太资源集团股价从6美元一下子跌至一毛钱，很多人觉得，公司已难以为继了。最困难时，集团负债高达14亿美元，陈江和不得不断臂求生，卖掉中国常熟工厂套现，直到印尼工厂建成生产恢复了，才慢慢还清债务。
陈江和日后回忆，“我们的生产需要靠银行的融资转动，银行一抽去银根，我们就难以运作，也就无法偿还贷款。在大风大浪中，企业和银行是在同一条船上，船一沉下去，大家都会一起没顶，还好一些银行至少还了解其中的大是大非，大家互相配合共渡难关。”
在科林奇的工厂完工后，缓过气来的陈江和又寻求另一个发展突破口。2000年后，他成立于太平洋油气公司，在印尼苏门答腊进行石油的勘探和生产。目前，太平洋油气公司除了在印尼开发天然气资源，还在中国开发液化天然气接收站和燃气电厂。
陈江和、黄瑞娥夫妇
2003年，陈江和再下一城，收购了巴西的两家公司——一家溶解木浆厂和一个种植公司。他还在中国九江建立了首家外商独资的粘胶纤维厂，又建立了赛得利控股有限公司，进入了特种纤维素行业。到2008年，巴伊亚工厂的设计产能翻了一番，使得赛得利成为行业内能提供广泛的溶解木浆的供应商。
此后，陈江和又将收购的森博公司，并入亚太资源集团，这是位于中国山东日照的百万吨级纸浆厂。
曾有人如此评价度过金融危机的陈江和：“像一艘颠簸在海洋中的船，他的性格在吃水线下有力地支撑着整艘船；许多人都只看到漂亮的甲板和高高挂起的船帆优雅地立在吃水线之上，但是驱动船行驶的却是他坚强的性格和正直的本性。”
陈江和经常和属下说：“在危机来临时，抓住最重要的问题优先解决，帮助大家树立信心最重要。”
最怕下一代觉得财富来得太容易，一下子就花光
陈江和基金会举办的活动
经历了太多危机也赢取众多机遇的印尼大亨陈江和，有个“三利”经营理念，即“利民、利国、利业”，他也希望自己下一代接班人，能秉持“三利”原则，把事业继承下去，坚持下去，建成对当地居民、当地政府有贡献的事业。
陈江和的父亲陈金荣，是一位长寿的老人，直到2000年才离开人世。早期的金鹰，是“兄弟连”创业，陈江和弟弟陈江海曾担任金鹰集团执行长，遗憾的是，陈江海1997年遭遇空难不幸身亡。
陈江和、黄瑞娥夫妇，有4个孩子，二个儿子、二个女儿。对于二代接班，陈江和曾表态：“我给他们机会，给他们选择。”陈江和说：“人生做事业，没有一个尽头。今天完成了这个目标，明天接着完成另外一个目标，无时无刻不在追求更高、更有挑战的目标，这就是人生的一个过程。当然也可以洗手不干，但是最终这个行业还是要有人继承下去。”
对于代际传承，陈江和曾如此表达，他说：我最怕事业后继无人，最怕下一代觉得财富来得太容易，一下子就花光。
慈善，是很多成功家族企业“财富百年渡”的重要组成部分。2001年，新加坡金鹰集团主席陈江和与夫人黄瑞娥女士创建了“陈江和基金会”，主要为被边缘化的社区居民提供教育培训，提高其能力，从而改善其生活。几年来，基金会活跃在印尼、中国、新加坡和美国，重点在不发达地区减少贫困。
在2016年的博鳌亚洲论坛年会上，陈江和公益基金会的创始人陈江和曾宣布，捐赠1亿元人民币，在未来十年持续支持“一带一路”人才发展。
新加坡金鹰集团创始人兼主席陈江和
为了培养家族二代，陈江和曾让自己的二女儿到柬埔寨做义工。现任金鹰集团董事的小儿子陈建升，也曾被父亲派到边远的小镇，常驻科林奇。陈江和曾表示，让儿子实地练好经商基本功，可深入了解业务运作的每个环节，与基层员工打成一片。
家风，是家族企业前行的指路明灯。陈江和曾亲自拟定了“陈府家业十训”，第一条是“爱其子而不教，犹为不爱也；教而不善，犹为不教也。”陈江和认为：“如果你真正爱孩子，好好教导他；如果没有好好教导他，不是真正爱；如果教导的方式不正确或教导错误，也不能算成功。”陈江和说：这是我们家的重要价值观，我希望可以传承给下一代。
1967年从商创业，1973年创办金鹰之前身，生于印尼，作为福建莆田华侨后代的陈江和，也一直在考虑家业传承百年大计。早于七八年去，他就设立了“家族办公室”。
作为家族办公室和集团核心业务的主席陈江和，谈了他创设家族办公室之初衷：“当我经营核心业务时，我主要考虑增长和盈利，但在专注家族办公室时，我会较重视可持续发展和发展空间。”
陈江和小儿子、金鹰集团董事陈建升
陈江和与夫人黄瑞娥的两个儿子及二个女儿，各有各的志向，因此，目前金鹰集团经营层主要是职业经理人。
二个女儿，早期曾在纽约及香港等地的银行工作，现任金鹰集团董事的小儿子陈建升，主要从事从事顾问咨询工作，服务于多家跨国公司。而长子不想在重视流程的家族企业工作，毕竟陈江和的多元事业是以实体为主的，而大儿子则创办了属于自己的投资公司，也经营得绘声绘色。
对于家族财富，陈江和设立的家族办公室也在监督股息政策，陈江和曾表示，家族办公室尝试用流程制度化管理，让股息拨归家族作金融投资之用，并可为三部分：一是捐款做慈善，二是保守投资，实现财富保值，三是实现增长的努力。目前，在家族办公室工作的家族成员，尚未分配股息，但可支取薪水。
陈江和今年72岁了，谈及退休，他觉得子女们能独挡一面，家族第三代也准备好继任时，便是我功成名退之时。他和夫人黄瑞娥也希望，能将中国家庭传统价值观“孝、和、勤、俭、恩”，灌输给下一代。
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