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我盼了很多年的这家开发商,终于有项目落地了!

来源丨郑州楼市

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一直以来,郑州楼市都有一个遗憾。

一边是全国地产排行榜前几十强,蜂拥进驻,一边则是这些强们,却只是将郑州作为流量的市场。

2016年7月,搅局者K2地产直插郑州,扰乱了一池春水。K2直言不讳地指出:

郑州是中原的龙头城市,潜力巨大,但是却没有好产品出现,让众多改善需求的用户无法实现自己的梦想,我们期待把北京的好产品带给郑州人,同时改变郑州的城市形象,让城市焕新升级。


K2基本代表了一线们的心态,他们怀揣在地产食物链顶端的、一线城市的开发经验和产品经验,以降维打击的姿态进驻郑州。

但在两年后的今天,已经到了开花结果的时候了。但结果却显而易见,他们怀携巨大的名声而来,却几乎没有优秀的项目落地。

包含北龙湖豪宅市场在内,最近三年,你所看到的、知道的那些内外兼修的楼盘,无一不是郑州的那八部天龙在做。

很多年来,我一直都在等一个开发商重新落地,它是最早的进驻郑州的那一拨外来开发商,而昙花一现之后,在这个城市足足空场了10年。

这10年,它一直在做的只是一个看客。但是,它并非不想作为,只是它可以大展身手的土地,一直都没有出现。

据说,海里有一种鱼,叫桃花鱼,这种鱼对水质的要求非常挑剔,稍微有一点污染,它就只能逃,或者死。

这家开发商就像这种鱼一般,它一直都在等着属于自己的土地,以及大展拳脚的机会,但是等了10年都没有等到。

这家开发商叫绿城。

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在说绿城之前,我想先说另外一家开发商,这家开发商叫升龙

他们两者之间有什么关系吗?也许没有,但也许有,那就是劣币驱逐良币。这不知是城市的幸运,还是悲哀!

曾经很多年,升龙和正商、建业一起,一直是郑州地产的前三。然而,这几年,说沉寂就沉寂了。

但升龙注定要在郑州的城市历史,留下重重的一笔,因为旧改。

十几年来,升龙和郑州城中村改造牢牢地绑在了一起,已然是郑州城中村改造的代名词。

作为中国三大旧城改造模式之一的郑州模式,其标准模式是:安置房+商品房+大体量商业。毋庸置疑的是,这个模式,升龙正是首创者。

升龙的城改项目先驱是燕庄。

最初有优势拿下这个项目的开发商,并不是升龙,而是建业和金城。

郑州城中村改造并无成熟的模式可供参考,一切都是摸着石头过河!最终,建业和金城主动放弃了燕庄村的改造。

最终,新人升龙正式出场接手了燕庄。不管是对于郑州,还是对于房地产这个行业,升龙还都是一个素人,所以它比任何人都更珍惜这次机会。

但升龙也并不知道该如何做。它所能做的就是不停的在外考察,寻找适合的模式。后来他们真的在新加坡找到了。

他们在这个全球著名的高容积率城市,找到了高容积地块规划的法宝。

2007年,升龙曼哈顿的住宅第一次开盘,住宅均价不到5000元/㎡;但是商业却卖到了25000元/㎡,后来住宅售价逐渐水涨船高。

最终这一个几乎所有主流开发商都不看好的项目,在升龙的操作下,实现了村民、开发商、政府的三方共赢。

升龙一战成名,不仅收获了利益,更重要的是从此在郑州打响了名声。

升龙国际中心、中原新城、升龙凤凰城、升龙城 、升龙又一城 ,升龙旗下众多城改接踵上马。

有人说,这是拆了城中村,盖起了更高的城中村。改造后的城中村,成为了这座城市身上难以擦去的赘疣!

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但在升龙的另一面,是有开发商却坚决不碰郑州的旧城改造,比如说绿城。

2015年底,在一次聊天中,我问过绿城一个问题,郑州的城改一直都被诟病,为什么绿城不积极参与进来,做一个样板出来。

无疑,这个提问,击中了绿城管理层的内心深处的某根弦。那一天我们聊了很多。

有些城中村的位置真的是很好很好,郑州也愿意给,并且赚钱根本不成问题,但最后绿城都选择放弃。

绿城说,在他们的产品库里面,没有2.5以上容积率的落地产品;他们担心,二十年后,他们盖的房子会被炸掉。

接下来,绿城着重给我讲的,是建筑与城市本身的关系,他们举的一个例子,是安置房容积率和城市道路的容忍度。

在一个主要的交通路口,200亩的地,如果盖容积率5以上的房子。那这个建筑、居住人口和城市的交通就始终是一个非常矛盾的东西。

以前有90/70的规定,如果90平米以下的房子占70%,车位比按1:1,假如你小区里面有4000辆车,小区有三个出口,这就要求1000多辆车一个出口。业主要上下班,那么,计算一下他出去需要多长时间。从城市运行的角度来讲,城市的容量,道路的环境容量,跟车位环境容量,跟业主进小区和出小区的时间容量,是不相配的。

小区的道路和城市管网道路是相配建造的。对于主城区来讲,250或者350米左右肯定会有一个红绿灯,也就是说肯定会有一个路口,这就是说你小区的车辆会始终在这个红绿灯的路口堵着,这对城市来说就是一个瓶颈。

对于4.5以上的容积率,就算是1:0.7的车位比,这0.7中又有70%要上下班,就这样你也会发现根本就出不去。

对于一个3.5或者4.0的的容积率,大小100多亩的社区里面,假如有一天是节假日,你会发现小区里密密麻麻的全是人。什么样的产品对应什么样的容积率,这是有着要求的。

但是在郑州这些东西都被打破了。

而首先打破这个规则的开发商,正是升龙。正是升龙,将高容积率普及到了这个城市中的大大小小的角落。

但是不为人所知的是,这两个气质截然不同的开发商,在某一刻曾经产生了交集!

很多年前的一天中午,绿城董事长宋卫平站在郑州金水路未来路口看了很久,他指着曼哈顿问身边的绿城河南高管,这个项目是谁开发的?这么大的密度建在这样的交通要道路口,将来怎么办?

绿城河南高管告诉他,这个项目的开发商叫升龙,不太了解,没有接触。宋卫平说,你找个时间约他们聊一聊,看他们是怎么想的。

后来,他还真的找升龙的人聊了。我不知道,他有没有和升龙的人讲建筑和城市的关系,有没有讲城市容量和道路容量之间的关系。但是,很显然,就算是他说到口干舌燥也是毫无用处的。

因为,升龙是个生意人,并不想做企业家,他们讲求的是利润,而不是城市的可持续发展。

看到这里,肯定会有很多人会嘲笑绿城,嘲笑他的无知、不接地气、无用的理想主义。这无可厚非,因为这个世界上,人们的偶像早已换成了许家印和杨国强,精致的利己主义者早已掌控了这个世界!

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所以,在郑州主城旧改如火如荼的十几年,绿城只是作为一个旁观者。

迄今为止,它在郑州也只开发了两个项目,位于东区老豪宅区的绿城百合,位于雁鸣湖的绿城玫瑰园

以及,那些许许多多的和他本无关,但是有仿佛有千丝万缕关系的代建公司。

我在青岛,看到过绿城的安置房,用的正是和郑东新区的绿城百合同一个产品的桂花系,这个曾经给绿城带来赫赫声明的桂花,如今是以安置房的姿态继续生存于这个世界。

▼绿城青岛理想之城安置房


而到了今天,绿城的高层产品都已经进化到2.5代了,精致的中式小别墅开遍了长三角。郑州市场缺失的这十年,错过了很多。

今天看来,老东区的豪宅区,对于郑州的住宅市场,简直就是一个奇迹。

那些低密度、小地块、低容积率的网格设计,曾经是城市规划中最前卫的姿态,10年前,以独立于整个城市的姿态横空出世;兜兜转转又10年,才又在北龙湖再次面世。

但是,正是这些,给了绿城少有的机会。

而绿城的产品,也正是要在这样的地块上,才可能有大展身手的机会。


可以肯定的是,绿城也不是对北龙湖没有动过心的,但是很明显,在郑州特有的市场规则下,还是选择了退却。

就在前几天,在位于滨河的一次土拍中,终于传出了绿城再次落地的消息,听到这个消息的时候,我是很高兴地。

虽然,我一直对滨河都并不看好,但是想来想去,121亩的地块面积,2.0的容积率,也只有在这里,绿城才能做到落地了。

我不知道,这是绿城的悲哀,还是郑州的悲哀。