开栏语
“青年兴则国家兴，青年强则国家强。”青年人才是党和国家极其宝贵的资源，是建设中国特色社会主义事业的中坚力量。山西转型发展，根本要靠创新驱动，核心就是人才。完善创新制度，集聚创新人才，打造一支规模宏大、充满活力和创新精神的高素质创新型优秀青年人才队伍，既是转型发展长远之需，也是建设人才强省题中之意。
“顺木之天，以致其性。”就像小树离不开阳光、雨露和泥土的濡养一样，青年人才的成长也需要社会、工作、制度环境的协同作用。山西2012年启动实施“青年拔尖人才支持计划”，分7批从各行业领域遴选出90名青年人才，社会各界关心关爱，真金白银重点支持，促使一大批优秀人才脱颖而出，成为创新创业的“急先锋”“主力军”。
当前的山西，创新驱动春雷激荡，转型综改战鼓催征，比历史上任何时期都更加重视人才、渴求人才、珍爱人才。从“青年拔尖人才支持计划”到“万名青年创新人才培育行动”，变化的是名称、是规模，不变的是政策、是支持，更加积极更加开放更加有效的人才政策，将助力更多“千里马”在三晋大地竞相驰骋、实现梦想。
榜样引领时代，使命呼唤担当。省委组织部、省委人才办联合《山西青年报》，推出“坚守初心，矢志奋斗，建功立业新时代”系列主题报道，讲述部分山西省青年拔尖人才的典型事迹，就是要引导激励广大青年人才扎根山西，志存高远，坚守初心，矢志奋斗，做山西高质量转型发展的推动者、亲历者、见证者，共同书写山西践行中国特色社会主义的新篇章！
担当使命自主创新 贡献科技抗疫力量
——记太原理工大学信息与计算机学院院长桑胜波
桑胜波，山东荷泽人，生物微机电专业博士，教授，博士生导师，太原理工大学信息与计算机学院院长，中国民主促进会太原理工大学副主委，国家自然科学基金优秀青年科学基金获得者，“国家重大科学仪器设备”重点专项管理专家组专家，中国生物医学工程学会医学人工智能分会委员，“山西省青年拔尖人才支持计划”第3批入选者。主要从事微纳生物传感、测试技术与人工智能生物医学领域相结合的基础科学问题和关键技术研究，进行学科交叉、优势整合，重点解决3D打印再生皮肤组织及生物3D打印机设备配置等共性关键技术，形成了微纳生物传感器件与人工智能生物医学结合的特色研究方向。
自新冠肺炎疫情发生以来，全国上下一盘棋，众志成城抗击疫情，展示出强大的行动力。
“在抗击疫情的战争中，太原理工大学自主研发了红外测温枪，并经实地检测性能稳定、数据精准，而且能有效克服普通测温枪低温环境下无法正常使用的缺陷。”太原理工大学信息与计算机学院院长、微纳系统研究中心负责人桑胜波告诉《山西青年报》记者。
任务紧急立说立干
新冠肺炎疫情发生以来，太原理工大学针对疫情防控物资相对短缺的实际情况，充分发挥科研创新优势，自力更生研发疫情防护设备，积极为打赢疫情防控阻击战贡献力量。
“考虑到微纳系统研究中心主要从事高端微纳生物传感器与人工智能生物医学结合方面的基础与应用研究，在红外传感测温系统方面具有一定的研究基础，2月2日，太原理工大学校长黄庆学向我下达了自主研发红外测温枪的任务，并且要求两周内出样机，以便应对可能更加严峻的疫情形势。”桑胜波回忆说。
疫情就是命令。尽管困难重重，桑胜波当天下午就投入到紧张的研制中。适逢假期，人员都在外地，且由于疫情原因很难返校。怎么办？桑胜波想到了微纳系统中心和山西沃成生态环境研究所的高级工程师周传刚。二人立即就红外测温枪的研制方案进行了论证，并在当晚就确定了仪器方案和元器件型号。
第二天早晨，两人分头联系传感器、芯片等元件供货厂家。然而，厂家的答复要么是没货、要么是因疫情原因短时间内无法供货。时间一点一点过去，他们想方设法联系一切可能供货的厂家，终于找到几个尚有库存、且保证10天内能够供货的厂家。
排除万难研制成功
在焦急等待器件的几天里，二人夜以继日设计和完善电路与控制程序。电路设计得很顺利，很快便发往PCB板制备厂，在桑胜波一再跟厂家强调“加急！加急！”的催促声中，他们以最快的速度拿到了PCB板。
接下来，还有一个十分重要的环节——外壳，桑胜波联系了家在太原的博士研究生裴臻，让他到实验室进行外壳设计。外壳的制作并不轻松，完成设计后需利用3D打印机打印出模型，而在打印过程中还要不断地修改3D模型、灵活调整各部分电路板固定位置、缩小整机外形尺寸。就这样，3套外壳，裴臻整整做了3天。
2月12日，研制工作到了攻坚时刻——电路焊接与调试。从电阻到芯片、从传感器到显示屏，桑胜波和周传刚一个器件一个器件地焊接、测试，就在研发最吃劲的时刻，他们遇到了“传感器返回数据有误”的问题，一遍又一遍地检测程序，一次又一次地研究电路，为了解决这个问题，二人不休不眠了整整两天时间。14日凌晨4点，他们终于解决了所有的电路和程序问题，完成了第一个测温枪的焊接、测试和调试。
主机制作完毕，只要安装好外壳便大功告成了，然而，在二人与裴臻共同安装外壳的过程却并不如想象中顺利。由于时间紧迫，且没有实物参照，外壳设计上的一些小缺陷显现出来：传感器位置开孔小、按键帽戴不到位……三人一次次拿起工具来小心翼翼地修改，终于完成了组装。
经过反复测试，与目前正在使用的测温枪相比，学校自主研发的红外测温枪不仅性能稳定、数据精准，而且能有效克服普通测温枪低温环境下无法正常使用的缺陷，对于做好当前疫情防控工作意义重大。
乘胜出击研发新品
桑胜波介绍说，在成功研制出具有完全自主知识产权红外测温枪的基础上，微纳系统研究中心乘胜出击，又提出研制新型冠状病毒感染的肺炎患者人体生理特征监测系统。该系统可实现对隔离人员体温、心率、血氧、血压等基本体征数据的无线在线医学观察和分析判断，有效避免医护人员与可疑人群或患者直接接触引起交叉感染。目前该系统正在加紧研发中。
上述成绩的取得，仅仅是桑胜波取得成果的一个缩影。自2010年从德国博士毕业进入太原理工大学以来，他建立了微纳系统研究中心，带领团队先后入选山西省“1331”工程重点领域创新团队和重点实验室、高端微纳传感器与系统山西省创新团队等，分别于2013年、2019年获得山西省科学技术奖。2017-2018年以高级访学者身份访问哈佛大学，归国后依托山西省“1331”重大基础科研及国家、省部级项目支撑，与哈佛医学院、太钢总医院进行了深度合作，联合建设“山西人工智能生物医学研究院”，全力推动3D再生装备与人工仿生组织的产业化发展，为山西转型发展提供了强有力的科技支撑。
转型创业逐梦书海 点亮城市阅读之灯
——记山西摩上文化艺术有限公司总经理王宇琦
王宇琦，山西晋城人，中共党员，管理学硕士，山西摩上文化艺术有限公司总经理，山西省青年创业大赛二等奖获得者，“山西省青年拔尖人才支持计划”第5批入选者。2015年创业开设第一家喜阅书吧，目前已累计开设31家门店，影响4万余个家庭加入亲子共读行列。“喜阅书吧”项目参加2016年山西省星火创业大赛，在169个参赛项目中总成绩第一。2018年喜阅书吧被评为 “全国家庭亲子阅读体验基地”。
“创新可能是九死一生，但不创新一定是死路一条。”今年36岁的王宇琦是晋城市一家24小时书吧的创始人，他曾在山西晋煤集团工作过10年。
2015年，在煤炭行业形势严峻的情况下，已过而立之年的王宇琦决定走出煤矿，追寻梦想。
5年来，从创建第一家喜阅书吧，到目前已经累计开设31家门店，影响4万余个家庭加入亲子共读的行列。创新，始终是王宇琦创业的灵魂，在一点一滴的自我超越中，他将自己的事业越做越大。
毅然扔掉铁饭碗
“在煤矿干了10年，没想到‘铁饭碗’也有端不稳的那一天。”2015年，在全国煤炭行业形势惨烈的大背景下，王宇琦所在的煤矿提出了职工分流方案，鼓励员工停薪留职、自谋出路。
“开书店，而且是24小时书店。”离开煤矿，毅然抛掉铁饭碗，王宇琦对未来发展已经有了明确规划。
开书店是宇琦从小的梦想，而且他也想给女儿创造一个充满书香气息的成长环境。
起初有朋友劝他：“现在已经是电子阅读时代，实体书店经营都不赚钱。”他没有被这些好言相劝所左右，仍然坚持自己的想法。
不听劝，不是单纯地执拗，是因为在王宇琦内心，已经有了非常成熟的经营模式。
“国家越来越重视文化软实力的发展，有很多优惠政策扶持实体书店，而山西正处在转型综改期，文化行业是个好方向。”经过细致调研，王宇琦决定在家乡晋城开启自己的创业之路。
为了解实体书店的经营状况，王宇琦先后到北京、上海等多个发达城市了解传统书店和24小时书吧的经营模式、场地布置等情况。
回到晋城后，他决定开一家有别于传统书店，集读书沙龙、电影分享、读书购书等功能于一体的24小时书吧。
2015年7月，王宇琦和策划团队通过互联网平台，发布了“喜阅书吧”众筹股东招募，并在报名的100多人中筛选出49人，有老师、商人、律师，还有原来的同事。
“总投资150万元左右，其中约70万元来自众筹。‘喜阅’可以说是情怀与商业的结合体。”王宇琦说，参与众筹的股东都曾有一个开书店的梦想，于是大家达成了一个共识，不会把赚钱作为经营书吧的首要目标。
就这样，第一家充满情怀的喜阅书吧在晋城落地。
带着情怀去创业
“随意拆阅、无最低消费、买书与当当网同价。”这种完全从顾客利益出发的经营模式虽然得到消费者的青睐，却让书吧入不敷出。
“那时候我每天都在考虑书吧的发展模式，还要担心营业额能不能维持日常开销。”尽管书吧成立时得到了当地政府部门的支持，然而高昂的租金和微利的运营还是让王宇琦感觉举步维艰。
“我们卖的图书将与当当网同价，大概是六五折，几乎不赚钱。”王宇琦说，他们只是挣服务费，例如一年交纳1099元成为会员后，就可以在更加舒适的会员区阅读，全年饮品免费，不限次借书等，还能定期参与书吧组织的一系列读书沙龙、培训、观影等活动。
“虽然盈利不高，但我会把它当作自己的事业做下去。我们看好阅读领域，看好文化产业。书吧引领新的生活方式，我们要在小城市为大家点燃24小时阅读的灯。”王宇琦说。
2016年，在山西省星火创业大赛上，王宇琦和他的“喜阅书吧”从169个项目中脱颖而出获得总分第一名，又在山西青年创业创新大赛上获得二等奖。越来越自信的王宇琦发现，只要企业在为社会创造价值，带来向上向善的力量，它就有希望成长、壮大。
不断创新成功转型
“创新是喜阅的灵魂，我们历来就有创新的血统。”王宇琦说，五年来，喜阅从全城征集名字赠送股份开始，创新设计融资方案；创新举办书吧的大型发布会；创新提出购书与当当网同价、新书皆可拆阅、24小时营业、无强制消费和最低消费；创新设计会员模式，在山西七市八店联合举办了阅读马拉松主题活动。
“喜阅为城市点亮了一盏文化明灯，书吧创立初期定位是人文书吧。”王宇琦说，他们通过一系列努力，喜阅书吧以其高度的社会责任感，为文化产业的发展呈现出一种新业态，短短几年时间，喜阅书吧从一个五线城市的小书店，成长成为山西的本土文化品牌，受到所到地市的广泛好评，成为各地市的文化地标。
之后，喜阅向亲子书吧转型，从各个方面围绕亲子阅读，从喜阅品牌识别、宣传口径、产品到门店氛围营造等各方面开始改造，逐步让用户建立喜阅是亲子品牌，到喜阅来亲子共读的品牌认知。
王宇琦和他的团队从新加坡、台湾引进儿童阅读课程、国内率先提出1000本书阅读挑战；研究第二曲线创新道路，优化喜阅妈妈社区店模型。
随着企业的转型，2018年4月份喜阅入选全国亲子阅读体验基地。2019年11月底，会员总数从2017年底6000余人发展至3.3万人，它所代表的是3万多个家庭。
“未来5年，我们的目标是实现100倍的增长。那时喜阅将会有1万名员工，50万平米的营业面积，2000家门店，10亿元营业额，300万亲子家庭会员。”王宇宙琦描绘着喜阅书吧的未来蓝图。他说，少年强则中国强，如果中国孩子入学前都能读完1000本书，那中华民族伟大复兴的中国梦必将早日实现。
（来源：山西青年报）