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「分析」莫大康:专利纠纷是贸易手段之一

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莫大康

2019年10月14日

近期格芯在美国等地诉台积电侵犯它的专利16项,而台积电在一个月之后,同样宣布在美国、德国、新加坡三地诉格芯侵犯了他的专利25项。

因此对于专利纠纷一事不必太惊奇,它是贸易中的手段之一,通常用来打击对手,以便提高自已。

专利纠纷的对策

专利纠纷是十分专业与复杂,它通常由双方的律师通过法律诉讼来解决,因此“你中有我,我中有你”是常态,最终的结果无非是谁占的优势更多,通常可以用钱来摆平一切。也有特例,由于要价太高,达不成协议,导致产生其它的结果。

由于专利的定义、内含、边际等十分专业与复杂,它是双方律师之间的一场较量,所以一定要聘请最好的律师来保护自已。

中国半导体业在专利纠纷方面是有过教训的,包括中芯国际、晋华等,但是也有成功的,如上海中微半导体设备等,归纳起来成功的原因是CEO的高度重视,及正确的应对策略。

现阶段全球半导体业发展已经高度的垄断,先行者通过加强研发在专利方面已经积累许多成果,出于竞争力考虑,已经构成“专利围栏”,它的目的阻碍“新进者”的闯入,因此对于中国半导体业必须认真去面对,无法躲避。必须予以重视及认真应对。

正确的专利应对策略,首先是规避风险,它涉及系列方面,要充分了解对方专利的覆盖方面,以及它们的强弱点,然而寻找各种对方专利的无效证据,实现阻击对方专利的目的。从中微半导体的经验,必须注重以下三个方面:

1),招聘与入职环节,尤其是从竞争对手过来的员工,一定要签订有关知识产权保护协议,确保计算机等中不残留任何原公司的资料与数据;

2),产品的设计环节,要避免有侵权的嫌疑或有相应的对策;

3),与客户、供应商,以及外包等各个环节,一定要避免有任何侵权的嫌疑。

只有CEO高度重视,不放过任何细节,以及有专门的费用支持(如一个销售额10亿美元的公司,它的管理费用约占4%,而其中的法务费用要占到1-1.5%,它的专利保护费用要占到法务费用中的40%,显然当有诉讼项目时要另加费用)。

打好知识产权保护仗

要重视知识产权保护,既要尊重别人的IP,也要保护好自身的IP不受侵犯。因为它是公司财产的一部分。

现阶段中国正大力提倡加强研发,对于知识产权的尊重与保护显得格外重要,它是企业通向全球化的通行证之一,必须熟练运用与驾驭它。

由于历史等原因要认识在知识产权保护等方面尚有差距,首先是不惊慌,同时要充分作好应对的预案,少些被动。对于一个新进者,在任何时候,一定要努力开发自已的IP,并且尽可能的多且有价值,只有如此在专利纠纷中才有回旋的余地。

知识产权保护是企业的一门必修课,首先CEO要负全责,并下设专属机构,定期听取汇报,除此之外还要有监督机制,查找漏洞及拥有相应的保障措施。

莫大康:浙江大学校友,求是缘半导体联盟顾问。亲历50年中国半导体产业发展历程的著名学者、行业评论家。

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