导读：长隆集团原助理总裁、广州友谊商店前操盘者、广州商业第一股的推手、暨南大学MBA及校友导师、华南商业智库专家……张广忠先生身上的名牌标签多不胜数，可谓自带“主角光环”，让笔者在正式展开面对面交流之前，还在想如果直呼“忠哥”名谓会否不够尊重大前辈，然而他的亲和力和侃侃而谈很快将笔者的顾虑打消得一干二净。忠哥系出名门，却认为虽然长隆、华侨城确实是国内文旅界的领军企业，但这并不代表他们的发展模式适合业内开发者盲目照搬，中国文旅产业应迈向更为多元化的发展道路。
采访/撰文：光正房地产 周慧雯
忠哥其人：不可多得的全能奇才
- 深耕广州商业文旅现代服务业27载
张广忠先生，行内尊称忠哥，广东长隆集团原助理总裁及集团商业项目部原总经理。1986年毕业于华南理工大学，后又在暨南大学企业管理系攻读硕士研究生。在效力长隆之前，曾经从事高等职业教育/经济干部培训、家电制造业、高级百货业、证券投行业、房地产业、酒店业、商业地产策划顾问业，累积超过18年。
张广忠先生出席清远长隆森林乐园开工仪式
忠哥在近13年内，历任广州长隆景区多个（园区）业务子公司的营运副总、总经理、助理总裁等要职，全面把控夜间动物世界、欢乐世界、水上乐园、国际马戏剧院、长隆酒店的最前线运营业务，全面参与集团广州、珠海、清远三区域文旅度假区的总体投资规划设计和各景区的IP主题文创商品开发经营等业务，与一群来自国内外文旅景区运营的资深专业高手拍档，共同打造出广大游客消费者有口皆碑的长隆超级文旅集群项目，也创造了中国主题公园景区行业经营管理的许多第一及最高记录，备受业界推崇，更是全国同行慕名而来交流学习甚至偷师模仿的对象。时至今日，忠哥依然奋战于华南商界一线，二十七载孜孜不倦，从未懈怠。
张广忠先生讲解横琴湾酒店沙盘
慧眼识珠：结缘长隆投身文旅事业
- 敢于接受新挑战的开荒牛
忠哥笑言自已是个不安分的人，敢于接受新挑战，也容易接受新事物，“太阳每一天都是新的！”是挂在嘴边的口头禅，同时他也尤其喜欢和擅长企业经营管理的实务把控工作，自称是一头干劲十足的“开荒牛”，因此才有了加盟长隆，开始接触游乐和文旅行业的机缘。而在笔者的眼中，忠哥是一位充满热诚、以身作则且极具感染力的团队领袖人物。
广州友谊商店
忠哥曾是广州商业第一股的广州友谊商店股份有限公司的资深高管，拥有多年零售商业经验，也经常参加海外业务考察，了解先进商业的经营运作与多种新零售业态的发展，也先后参观体验过美国洛杉矶迪士尼乐园、环球影城、拉斯维加斯主题酒店街区、日本东京迪士尼、新加坡圣淘沙、香港海洋公园、迪拜及阿布扎比的超级主题公园、水上乐园、主题酒店、世界级的综合娱乐型购物中心、韩国的亚洲级主题公园爱宝乐园与乐天世界等国际知名主题公园或度假区，对于这些成功案例的主题化、梦幻化、娱乐性、体验性的园区产品、故事场景、科技设施和文化艺术空间的印象非常深刻，更促使他积极思考如何借鉴运用这些要素，为国内零售商业卖场的去同质化、去竞价性、增加欢娱性和体验化应用提供可行的解决方案。可以说，这正是忠哥与文旅行业结下深厚缘分的最初起点。
珠海长隆-海狮剧场
20年前大部分人对中国文旅产业并不看好，甚至并不了解，那时候的广阔天地是如日中天的房地产市场，但忠哥却坦言偏爱文旅产业，因为它是永不落幕的长青产业，可以活到老学到老、从业到老的行业。适逢长隆集团董事长苏志刚先生的邀请，再加上一位校友和老朋友的极力引荐，因缘际会之下，正处于转型升级前期的长隆，成为了忠哥探索奇幻、接受挑战的又一个新战地。
珠海长隆度假区总览图
促使忠哥放弃房地产大好江山而“过档”长隆的诱因或许有不少，但笔者认为当中最决定性的关键因素，离不开忠哥对文旅这一个国内新生产业的巨大发展潜力与未来趋势所作出的准确预判。这种独具慧眼的前瞻性，需要通过长时间历练，积淀坚实的经验阅历和对产业发展的深刻理解方能形成。了解忠哥的这段经历，对于所有行内从业者，乃至普通职场人士而言，可以说是一堂教会大家认识自已、理解行业、勇于改变革新的思想启蒙课程。
畅谈文旅：第三次产业革命正当时
- 国内第三次产业革命
作为长隆旅游业务十余年内第二、第三次腾飞的见证者、亲历者、参与者和贡献者之一，忠哥对于文旅以至国内产业发展史均有着独到且深入的见解。他提出，我国拥有延续数千年的传统农耕文化和精耕细作的生产方式，在当时的整个亚洲地区无疑是实力极强的农业大国，也促成了中国的第一次产业革命，并衍生出农业文明；改革开发40年，同时也是我国工业革命红红火火的40年，通过打开国门，国内企业吸收了来自西方的先进技术、管理经验和投资资金，迅速发展为全球产能最大的工业基地，世界工厂的诞生标志着国内工业产业链和工业文明的形成；如今，我国解决了从贫穷落后过渡到保障温饱，再到基本实现小康的两大难题，是时候面对和解决第三个大难题，即从精神层面上、文化上、意识上强大起来的问题。
珠海长隆-横琴湾酒店
忠哥认为，这个问题应该通过对各行各业各种产品进行分门别类的细化和生产等手段来解决，所谓第三次产业革命，是现代服务业、知识生产和数字化的革命，需要把土地、财富、人力、物力等资源从工业生产、物质生产往上述的方向转移，例如将一部分资金转向现代化城市建设、医疗、卫生、教育和文化艺术等产业的发展，而文旅正正是其中一个重要的环节。由于国内文旅产业的发展史并不长，像长隆、华侨城这样的行业先行者，也仅仅积累了二、三十年的经验，通俗些说就是仍处于行业发展初级往上进阶的时期，正从旅游大国逐步走向文化旅游融合、全域旅游发展的大国，并向成为世界旅游强国的目标迈进，因此是一个具有广阔市场和长远发展空间的行业。
“去中心化、去大型化、主题多元化和特色化，将是未来文旅行业发展的关键字。文旅主题景区的开发与运营，并非只有长隆、华侨城或迪士尼的模式方向可走，而是需要源源不断的优秀人才加入行业大军，积极探索和开拓创新的发展模式，共同创造和组成百花齐放、百家争鸣的中国文旅市场。”忠哥如是说。
第三次产业革命来临，文旅板块有哪些发展机会点？下一期【光正名人】，将继续为大家带来忠哥对国内文旅产业发展的精准解读，欢迎关注！
【名人简介】张广忠先生
原广东长隆集团董事长助理、助理总裁兼集团办主任、集团商业项目部总经理
现任汉博联合合伙人、广州智略房地产咨询有限公司高级顾问
暨南大学管理学院校友联谊会副会长、MBA校友导师、校友企业家班学员
广东省商业经济学会暨华南商业智库专家
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