7月26日下午，杭州大厦前董事长楼金炎因病在浙大一院去世，享年73岁。商海沉浮40余载，他将杭州大厦打造成“中国最赚钱的百货”，是一代浙商中的传奇人物。
得知消息后，记者第一时间赶往杭州市殡仪馆，想去送楼老最后一程。吊唁现场摆满了白色菊花，家人亲朋红着眼眶，也不得不强忍悲痛，料理后事。
17时左右，遗体正式安置进灵柩。那一刻，家人们早已泣不成声。摆放灵柩的御风厅外，也聚集了不少杭州大厦老员工，在回忆他往年事迹的同时，也为他过早病逝深感痛惜。
长女楼虹：
父亲拿到白板，写“感谢，感恩”
楼金炎长女楼虹一边抑制住心中悲痛，一边跟记者回忆着父亲生前的点点滴滴，印象中的父亲一直忙着拼事业，与家人聚在一起的时间并不多。“他并不喜欢应酬，基本上都是在忙工作上的事。”好在两个孩子都比较争气，也比较自立，并不需要父亲太操心。
“平时在家里，父亲话并不多，从来没有向我们发过脾气。”楼虹回忆说，自己陪伴父亲的时间也不多。“2013年开始，父亲连续三年去新加坡治疗，每隔三四个月就要去复查一次，我每年都会从加拿大去看望父亲。”为了更好地照顾父亲的身体，去年7月份楼虹毅然回国，在父亲住的医院对面宾馆住下。
今年5月底，父亲再次住进浙大一院，楼虹和家人一直陪伴在身边，这两个月也是父女相处时间最长的时间。她目睹着父亲一天天憔悴下去，也见证了一次又一次抢救后的奇迹。“如果不是父亲原来有这么强健的体魄，有这么坚强的意志力，恐怕父亲早就走了。”楼虹说。
“他的一生，都奉献给了杭州大厦这份事业。他刚想停下来休息的时候，就开始不断的看医生、动手术。这几年，大大小小的手术，不知道动了多少次，爸爸受了不少罪。”。临终前一段时间，父亲还经常记挂着他曾经奋斗过的工作岗位，多次提到杭州大厦。
前天下午，她给父亲买了白板和笔，鼓励父亲把要说的话写下来。“一拿到白板，他就写了：感谢，感恩。因为没有力气，他写的一些字，我实在是认不出来，他就会有点失望。”楼虹眼圈一红。
“父亲是个求生意志很强的人。他最后一次写在白板上的，是：‘气管切开 抢救我’。”不过，由于身体太过虚弱，他已经无法把“我”字写完。想到这个画面，楼虹忍不住开始哽咽，记者也鼻子一酸。
楼虹记得，临终前，父亲还特地交待自己：照顾好妈妈，时间是7月26日凌晨1点多。
杭州大厦总经理俞勇：
60多岁的他，让出办公室搞经营
在殡仪馆，杭州大厦总经理俞勇一脸的疲惫。同事说，这段时间，俞勇每天都要去看望病中的楼金炎，大厦医院两头奔波。在五月份第一次抢救的时候，医生就说要放弃了。那个时候他们女儿女婿还在加拿大，俞总流着泪强烈要求，一定要抢救，不惜一切代价救回来。然后再把他女儿女婿叫了回来。
在第一次生死关头抢救回来之后，俞勇为楼金炎家属在医院附近的宾馆准备了房间落脚，好让他们不用太辛苦，能及时陪在身边。
“我是1993年进入杭州大厦工作的，也就是在楼董接手杭州大厦后的第二年。”俞勇告诉记者，他跟楼董的感情特别特别深厚。从1987年开始，30多年的深厚情谊。“从当营业员开始，一路做到总经理，我几乎什么岗位都做过，我的每一步成长都有他的心血和指导。楼董在培养人的方面很有一套办法，也特别用心，珍爱人才。像厉玲、童民强和我都是他一手带出来的，是他打造了杭州商业的盛世。”
在他眼中，楼金炎还是一位爱厦如家的长辈，“为了把杭州大厦做好，他把自己的办公室放在简易房的7楼，就是为了把办公室让出来搞经营。要知道，当时他已经60多岁了，我们年轻人爬7楼都累，他为了大厦能更好更高效地运作，宁可辛苦自己。”
“看了他的办公室，你会觉得楼董是一个对自己很‘吝啬’的人。但是，对员工、对下属，他又是那样的慷慨，而这样的慷慨，也正是他富有远见的领导策略之一。”俞勇回忆，上世纪90年代，去香港还是一件很稀奇的事。楼金炎为了让杭州大厦的中层干部拓宽视野，提升业务水平，给每人发了一张港澳通行证，要求大家都要走出去。但走出去不是去旅游，而是去学习，回来后一定要提出创新性的改革方案。“现在看来，这正是杭州大厦能够‘快人一拍’的原因所在。”
华立集团董事局主席汪力成：
现在的电商借鉴了他创造的杭州大厦模式
“我听到这个消息，惊了一大跳，非常惋惜，非常痛心。”华立集团董事局主席汪力成告诉记者，他跟楼金炎从上世纪90年代起就是老朋友。他们曾一起住在一个小区，经常碰到，最近几年搬家后，联系少了。
“楼金炎绝对是个不可多得的人才，他很低调，很朴实，很平和，很务实，为人非常好，同时引领线下零售商业模式创新功不可没。”汪力成最早跟楼金炎打交道要追溯到1990年初，当时杭州大厦还只是一个业绩平平的传统商场。那个时代，零售和批发商场基本两个模式，一种是各种大市场，摊位出租给商户收租金。另一种是统一采购卖给顾客的老百货商场模式。但楼金炎在杭州大厦第一个搞起了平台化商业综合体概念，统一招商、统一收银，创造了固定租金+提成的概念，打造了一个全新的线下零售生态。这种创新模式，让杭州大厦一下子成为了杭州地标，也引领了城市商业体创新风潮。“现在的电商平台可以说也借鉴了当年杭州大厦这种模式，他的眼光很超前。”
2003年，汪力成跟楼金炎一起成为了首届风云浙商，也一起接受了钱报采访，当时两位老朋友就惺惺相惜。“我非常认可这个人。不光为人好，经营和管理上也确有过人之处。”两人的交情也是君子之交淡如水，平时很少来往，最多一通电话聊聊，但碰到一起就像一对老友聊得非常投机。
听闻老友去世，7月27日汪力成特意推掉一个会议，要挤出时间去送老友最后一程。
浙江日报主任编辑顾金生：
他是个围棋高手，做事情会想后续三步
为了全面解读杭州大厦何以崛起的谜团，《浙江日报》的老前辈、主任编辑顾金生曾在两三年的时间里亲密接触了楼金炎。
“楼总圆目剑眉，实在是‘帅呆了’，让人想起高仓健。”顾金生回忆，海军出身的楼金炎是个帅哥，人也很聪明，是个围棋高手。“在经营中也是‘走围棋’，做任何事情会提前想后续的三步。”顾金生说，楼金炎的身上既有南方人的那种精明，又有北方人的豁达，视野很开阔。
让顾金生印象深刻的还有他的办公室。“办公室只有十来个平方，不可想象的小，而且很简陋。只有最普通的桌椅。很难想象这样的环境下操盘的奢侈品，能创下了那么多全国第一。”
楼金炎虽然是个衣架子，但穿着并不讲究，不穿名牌，也不抽烟喝酒。“每天第一个来，最后一个走，工作狂。”楼金炎还给顾金生讲了个故事：一次一个顾客要退皮鞋，专柜工作人员意见不一，原因是这双鞋子穿了后，顾客拿到微波炉去加热，导致变形。楼金炎就一句话：那么大年纪了，退。
顾金生至今保留着当年采访的笔记，记录下楼金炎的一件轶事：两个女儿谈恋爱，楼金炎初见两个“毛脚女婿”，第一个要求是扳手腕比赛，能掰赢自己就算认可。几乎没有悬念，女婿来一个输一个，没人掰赢楼金炎，当然女婿还是照做。
杭州大厦党委书记、董事长童民强：
他对属下一直是放手式信任
7月26日下午三点多，童民强正在开会，手机响了：“楼总走了。”他心里突然空了：那个曾经手把手教他如何管理、经营的人，走了。前两天，童民强还去医院看过楼金炎。他躺在病床上，插着氧气，非常虚弱，“他没法说话，我们就用眼神交流。”电话那头的童民强，正在赶往殡仪馆的路上，声音哽咽，低沉。
童民强跟楼金炎的感情很深。“我是楼总手把手带出来的，他一路培养我，教育我，整整20多年。”2014年，楼金炎退休，童民强接替了他的工作。这些年来，楼金炎也会偶尔去杭州大厦看看，问问童民强如今的情况，“他不会经常问，但我知道他很关心。”
在童民强眼中，楼金炎既是他的领导，也是长辈、导师。相处的这20几年中，楼金炎耐心、勤恳，面对困难不屈不挠，勇于担当，影响着童民强的成长。“做对了，成绩算你的；做错了，责任我来担。”是楼金炎的名言。
“他做事果断有担当，对属下一直是放手式信任。比如当年引进LV 要改变整个建筑结构，他没有犹豫说：‘行，童民强你就这么去办。’”
“想要HOLD住消费者，只有不停地改变。”这句话，楼金炎经常说，童民强也深深地记着，我记得有一次，我跟他说：“楼总，虽然我不是您徒弟，但却像您徒弟。”他说：“你就是。”这个细节，到今天都让童民强很感动。
1999年就进入杭州大厦的小沈：
他做事雷厉风行，有魄力，有担当
“看到新闻，都要哭了。”26日下午，小沈坐在电脑前，看着楼金炎去世的消息，久久不能回神。1999年小沈大学毕业就进了杭州大厦，在她心里，楼总是杭州大厦的开创者，是领袖。做事雷厉风行，很有魄力，很有担当，很有魅力。在她印象中，楼金炎待人非常好，平易近人，没有架子。“印象中杭州大厦很多理念都是他提出来的。比如，要将杭州大厦打造成‘中国最著名的百货公司’；提出‘三个尊重’，尊重顾客、尊重供应商、尊重员工；凡事要发扬‘四千精神’，‘千山万水、千辛万苦、千方百计、千言万语’……很多，我觉得这些都成为我们杭州大厦人的精神，铭记在心。”
由于工作的调整，小沈没法去现场送一送楼金炎，“我会在心里默默为他送行。”她说。
奥康投资控股董事长王振滔：
他认认真真做事，诚心诚意待人
7月26日下午，我听闻楼先生过世的消息，深感惋惜。十多年前，我和楼先生有过多次碰面，他让杭州大厦四个字成为武林广场最为骄傲的建筑，也成为杭州的地标。多年来，楼先生最为奉守的，是认认真真做事，诚心诚意待人。16年前，我有幸和楼先生一同成为首届风云浙商，在现场遇到楼先生，他对人亲切，俨然一位老大哥。他沉浮商海三十余载，始终坚守自己的品质，最终成就一代传奇人物的领向标杆。他说，不怕卖不出商品，就怕没有好的品牌。如今，先生过世，回想便是无限怅然。先生身前的荣辱已如云烟，但梦想者的商厦将永立！
（据钱江晚报，原标题《楼金炎长女楼虹：父亲走之前最后一句话，叫我照顾好妈妈》，编辑唐骏垚）