编辑：小V
来源：第一财经、寻找中国创客 等
英国刚刚见证了一位新首富的诞生！
当地时间22日，英国家用电器生产商戴森表示年利润首次达11亿英镑大关。据彭博亿万富翁指数显示，公司创始人詹姆斯·戴森以138亿美元的净资产（约人民币1223亿元）一举登上英国首富宝座，也成为了目前世界上最有钱的一位发明家。
数据显示，戴森2018年营业额增长28%，达44亿英镑，利润增长33%，达11亿英镑（约合97亿人民币）。
而过去两年中，戴森在全球的营收增长了68%，其中，亚洲已经成为戴森最主要的利润来源，超过50%的利润来自于亚洲。该公司表示，正在考虑开发一种可穿戴式空气净化器，应对亚洲污染严重城市人群的需求。
有网友甚至吐槽称，戴森这个英国首富是被中国人买上去的。
因为亚洲方面，中国的贡献肯定是绝对大头。虽然戴森还没有披露在中国的销售数据，但我们仍可以粗略推算。公开资料显示，2016年，戴森在中国市场营收增长244%，销售额达到57亿人民币。即便接下来两年，其在中国的增速下降到80%，年销售额也已连续突破百亿。
一个airwrap卷发棒 = 一台低配版华为P20，一台supersonic吹风机 = 10支迪奥999，很多人搞不懂，一个吹风机卖近3000元，一个吸尘器4000多元，难道拥有了这个小家电，立马就成了健康品质生活代名词？
在“逼你认穷”这件事上，戴森不可谓不努力。
其实，戴森现象在家电业并非个例，之前韩国惠人原汁机、日本虎牌电饭煲都在国内创造了“越贵越好卖”的现象，但戴森的产品线显然更丰富也更具科技感。这就不得不提戴森的创始人——詹姆斯.戴森。
技术控还是营销大师?
71岁的詹姆斯·戴森是英国著名工业设计师，被誉为“家电界的乔布斯”。
他也是白手起家的技术控，据说经过了5000多次的改造，终于在1983年发明出界上第一台无尘袋真空吸尘器，G-Force，颠覆了传统吸尘器的设计模式。但由于卖得太贵又太超前，市场并不受欢迎。戴森一度负债累累，银行欠款高达100多万英镑。
1983年的詹姆斯·戴森
1993年，戴森品牌的吸尘器终于在英国开始销售，戴森也经历了从摒弃广告到成为广告大户的历程，广告费一直居同行前列。2002年，通过强势营销，戴森的真空吸尘器顺利拿下英国和欧洲市场。
之后戴森进军美国时，也是选择在当红美剧《老友记》中铺天盖安利吸尘器，以至于在当时的美国，拥有戴森已经成为一种时尚。詹姆斯·戴森甚至亲自为英国女王展示过吸尘效果。
但在2006年，戴森公司进入中国市场却吃了瘪。最初戴森以干手机产品试水中国市场， 因产品多以公用或医用为主，经营惨淡铩羽而归。
直到2012年，戴森才再次选择进军中国市场，这次他显然经过了一番研究和准备。当时的发布会被特意安排在了充满设计感的上海城市雕塑艺术中心，和北京的798艺术区一样，这个曾经被废弃的厂房被规划成了如今的艺术胜地。这也让戴森有了一个极具逼格和当代艺术气质的开场。
当时的2012年，互联网的发展 使之前的商业秩序和逻辑发生变革。中等收入群体比例逐步提高。据福布斯中文版数据显示，截至2012年，个人可投资资产在10万—100万美元之间的中国的中等收入群体已达到1026万人，该群体主要以企业主和高层经理为主，从事金融、贸易和房地产行业居多，大部分拥有 本科及以上学历。这一代的消费者，相对更关注产品的颜值和科技含量。
赶在这个时间节点上，戴森凭借颜值另类的“黑科技”小家电，将电吹风、吸尘器卖出了高于同行近10倍的价格。在这波消费升级趋势中，戴森在中国迎来了爆发式增长，并收获了“中产收割机”的标签，
无论是吹风机，还是无叶风扇，都颠覆了人们对于产品原有的刻板印象，并陆续推出中国市场特有的吸尘器配件，针对沙发、床垫上瓜子壳等杂物的清洁，专门推出宽嘴床褥吸头。
但也有观点指出，就像罗辑思维售卖的并非知识，而是焦虑；拼多多和趣头条利用大家占便宜的心理，戴森也可能利用了消费者非理性消费的心理。
亮眼的设计、奢侈的价格，理念也与当时苹果的套路如出一辙。但有些用户也反映，真正用起来却没那么好用。
有消费者反映，戴森的维修网点不足、售后流程繁琐。此外，还有买了吸尘器的消费者表示“花三千块钱买的吸尘器，充电四五个小时，一次只能用二十多分钟…”，“电吹风根本不好用”。这波吐槽到卷发棒产品上达到了高峰，段子手层出不穷。
首富搬出英国 打算造车？
不论如何，戴森还是成功了。然而在成为英国首富后，他的第一件事却是“搬家”。
就在成为新首富的同一天，戴森宣布将公司总部从英国搬迁至新加坡，并计划进入全新的领域——在当地生产电动汽车。
此举可能会导致英国政府失去每年高达6000万英镑的税收。此前戴森是坚定的脱欧派支持者。但在英国即将实现脱欧的前夕，戴森竟将总部搬离，因此招致了英国各界批评。“当初脱欧派的商界代表现在却要将他的生意撤出英国。”
尽管当天戴森公司在声明中表示，将继续在英国投资和招聘，在英国扩大研发和工程运营，但这一举动仍被视为对英国的重大打击。
外界猜测，这一决定主要有两方面原因，一是戴森以后的市场重心将放在亚洲，另外还与两地的税务政策有关。
据英国政府公司注册处网站信息，2017年戴森公司缴纳了1.85亿英镑的税额，英国的企业税率为19%，新加坡则为17%。此外，英国对于超过45万英镑的资产征收高达40%的遗产税率，新加披并没有这一税务名目。