BUD的底层技术是跨平台的，通过技术创新和产品设计，BUD希望让每一位用户都能创造3D场景，由此降低用户构建元宇宙世界的门槛。BUD的产品优势始终体现在「更低的创作门槛＋更丰富的产品体验。」
作者｜黄泽正
这是新声Pro「虚实之间」系列文章第10篇
新一代UGC平台，会是什么样子？一款目标全球范围Z世代，用户增长迅猛的新型3D UGC应用BUD，正在尝试做出解答。
具体来说，BUD可以让每一个用户使用简单易用的无代码工具，创建个性化的3D 交互内容。由于融合了热点、时尚、创意、美感等受Z世代喜爱的元素，BUD正在成为Z世代社交平台的新选择。
据 App Annie 数据，BUD iOS海外版于2021年11月5日正式上线，Google Play版本的上线时间为2021年10月30日。BUD全球发布之后的一个月内，在0成本推广的前提下，已经在美国等多个国家的App Store中，社交应用程序排行前5。当前注册用户超过千万。
「新声Pro」找到了BUD的创始人Risa和Shawn，面对尚未成熟的市场和大热的元宇宙概念，Risa认为，BUD的底层技术是跨平台的，作为UGC媒介，BUD具有无限多的可能性。
随着未来技术更加成熟，游戏、AI、虚拟人、NPC等都有可能在BUD平台得到应用。BUD的理念是通过技术创新和产品设计，让每一位BUD用户都可以低门槛地创造3D场景，由此降低用户构建元宇宙世界的门槛。
从热爱到事业
谈及自己创业的源动力，Shawn很自然地将之归结为：「自身兴趣＋市场潜力」。
BUD的两位联合创始人Risa和Shawn都是90后创业者，在他们眼中，3D创作集设计、技术、艺术等多种潮流元素于一身，既符合自己的兴趣，也代表着Z世代的喜好。在Risa的朋友圈，体验虚拟互动内容和游戏，是她日常生活的重要部分。
一方面是自身对3D创作的喜爱，另一方面则是3D创作的市场潜力。Risa和Shawn意识到，「可以将热爱变成事业。」
在BUD中复刻鱿鱼游戏
在创立BUD之前，Shawn曾在Snapchat、Facebook等硅谷社交平台公司供职。前期负责技术向的基础架构、性能优化、安卓重构。后期负责增长向业务，包括新用户留存的优化以及好友推荐。
在硅谷的工作经历让两位创始人观察到：下个时代的媒介将不仅仅局限于人们熟悉的文字、图片、视频等形式，而有可能转向更加虚拟、更加互动的3D方向。
而这一市场大趋势，恰好与自身技术能力和兴趣相匹配，于是两位创始人在2019年从Snapchat离职，回国进行3D创作领域的创业。
Risa和Shawn对3D创作的热情和信念，也在早期给投资人留下了深刻印象。云九资本合伙人袁语曾回忆：“最开始接触Risa和Shawn是两位刚从Snap离职的时候。这个团队的灵气以及一直保持的乐观状态，在过去几年让我印象深刻且受益良多。”
云九资本曾于2019年投资公司的种子轮，并在后续多轮融资中持续加码。袁语相信，BUD的设计初衷是助力创作者实现更好的创意。随着可交互技术的发展，BUD以及BUD全球化的社区，可以创造出更多让人兴奋和幸福的内容。
在BUD中创建海滩
Shawn也坦言，「3D创作是一个全新的方向，有趣但又艰苦，如果不是这个方向真正的Believer，很难在高强度的工作中坚持下去，只有热爱才能做出好产品。」
在组建团队时，Shawn也将对企业价值观的认同，放在了首位。「工程技能和对产品的Sense当然也很重要，但首先还是要认同3D创作的大方向。」
在价值观＋专业技能的双重评判标准下，BUD公司目前员工总数超过百人，预计在2022年将增长到200人规模。Shawn还特别提到：「BUD在新加坡设立了全球中心，未来在全球核心区域，都会布局本地化的运营团队和开发团队。」
3D UGC平台
从创业想法到实际落地，BUD并非一帆风顺，中途也经历过一些调整。
BUD产品早期主要是二维漫画形象，有一些开盲盒拆盲盒的功能，团队做了很多基于Avatar的内容，包括Avatar的小漫画、互动游戏等等。
但Shawn很快发现，团队内部生产内容的速度永远满足不了用户消费的速度，同时新一代的用户也非常有创意，「缺少的只是低门槛的工具」。因此BUD团队在2020年底开始全力转型3D UGC方向。
用Risa的话来说：「BUD的很多创作者，就是生活中很普通的女生，她们既不会编程也不会建模，而我们是第一个把低门槛的创作工具给到她们，让她们可以做出既有趣、又有很高自由度的3D内容。」
演唱会场景
在转向3D UGC方向后，凭借更高的开放性和自由度，BUD的全球用户数量也迅速增加。在很多国家的社交APP下载榜中，BUD的排名甚至仅次于Instagram 和Facebook。
从产品层面来看，BUD用户可以自己捏脸、换装，创造形象；构建具有超高自由度的地图；使用音乐砖、文本框、传送门、旋转等多种道具，实现个性化的创意表达；还能玩到其他玩家创作的音乐、跑酷、建筑、剧情地图等项目。
「将设计、3D技术、艺术、游戏、社交等等元素集合到一起，最终就成了BUD。」Shawn用了这样一个形象的比喻。
作为BUD的投资人，GGV纪源资本执行董事罗超也认为，降低操作门槛，可以让产品更好地走进大众，获得广阔的C端市场。而降低价格门槛，则会有更积极的产业和社会意义。
在BUD创建空间
BUD的本质是降低用户3D创作的门槛，让UGC创作变得更加简单。没有任何编程基础和游戏开发经验的人，也可以基于BUD生产一个可社交、可游玩的空间，然后邀请朋友一起互动。
另一方面，BUD对设计美感的把控，也让更多用户有自发分享的动力。
据Shawn透露，BUD团队会从画风、建模、产品Sense等多个维度进行拆解，经过大量的行业研究和对其他优秀产品的分析，定下自身的产品标准。
而在具体的细节，比如每个角色眼睛的角度、大小和位置，头发的颜色和发型；身材比例和服装等，则会结合团队对美的理解进行把关，并根据用户反馈即时调整。
Shawn告诉新声Pro：「为了获得最真实的用户反馈，我和Risa经常泡在用户社区，和他们聊对产品的感受，再进行针对性迭代。」
据了解，BUD 80%的用户在15岁以上，且多为女性，在小红书和INS等潮流分享社区，有较多针对BUD穿搭的经验贴分享，从脸型、发型、眉毛、肤色到服装、配饰、鞋子等均有涉及，在促进BUD热度传播的同时，也侧面证明了BUD团队对设计美感细节的把控。
更广阔的市场
随着游戏、社交、3D生产工具等平台间的界限愈发模糊，在元宇宙概念下，放眼全球市场，新型社交平台软件还包括Rec Room，Roblox，Zepeto等等。
对此Shawn表示，BUD的产品优势始终体现在「更低的创作门槛＋更丰富的产品体验。」
按照BUD团队的设想，当具有DIY创意和设计能力的新一代用户，拥有更为方便趁手的创作工具，平台内3D原创作品的数量必将迎来井喷式增长。
婚礼场景
事实也证明，通过提升BUD内部工具的易用性，降低操作门槛，BUD社区内3D原创作品数量已近千万，包括地图，音乐会，建筑，服饰穿搭等等类型，并仍在快速增长。
更精美、更高质量的内容激发了用户分享的欲望。Shawn也认为，除了在BUD社区内部的社交分享，用户自发在小红书、tiktok等站外平台的分享帖，无疑为BUD营造了更大声量，从而吸引更多用户使用BUD创作内容并分享，形成正向循环。「就像是用户在为我们代言。」
因此在中短期内，BUD还是会在用户增长和产品打磨方面发力。即在以无编程模式降低创作门槛的同时，提升内容创作的质量，以此获得新用户并完成用户留存。针对核心编辑器的不断迭代，也是BUD团队工作的重点。「团队希望有一天用户能以傻瓜式操作，创作出非常精美的3D UGC作品。」
另一方面，尽管AIGC还处于相对早期，但3D内容的算法推荐已经在逐渐成为行业竞争的壁垒。对此Shawn透露，通过算法优化，提升原创3D内容的分发效率，将是BUD团队下一步布局的方向。
而从中长期来看，产品的多元化和商业化也是必然的路径。对此BUD正在针对平台上近千万的数字资产进行布局，以期形成社交平台所能覆盖的商业生态闭环。
高自由度调整
同时，作为总部位于新加坡的全球化公司，BUD的视野和商业化路径并不局限在国内。据「新声Pro」了解，BUD在全球各地都有注册用户，其中以北美、东南亚以及拉美为主流市场。
BUD投资人，源码资本董事总经理张星辰也认为，「新一代的全球数字原住民正在寻求全新的联结方式，BUD团队擅于用全球化视野把握大的趋势，并敢于持续创新和迭代。」
传统社交平台流量见顶的大背景下，新一代社交平台正逐渐兴起。海外的Rec Room，Roblox，Zepeto；国内的派对岛、啫喱、ZAO等等，都具有各自的特色。在市场野蛮生长，竞争格局尚未明确的当下，BUD所代表的去中心化、低门槛、强调UGC内容等特点，已经初步获得了用户认可。
但正如Shawn所说：「公司还处于早期阶段，包括元宇宙在内的远大理想，还是要在实际的产品迭代中落地。」