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中国、印度、俄罗斯,谁能成一流国家?看这三家企业就知道

当今世界,想跻身一流强国,该国一定要有享誉世界的企业。

日本有丰田、本田、佳能、索尼;韩国有三星、现代、起亚;德国有奔驰、大众、西门子;法国有迪奥、纪梵希、圣罗兰;美国有谷歌、苹果、Facebook、特斯拉。

一家强大的企业,对内能解决就业、推动产业升级,对外能创造财富为国家赚取外汇。

从某种意义上来说,当代国家之间的竞争是企业发展的竞争。

美国战略学家布热津斯基在《大棋局》一书中断言:

在欧亚这张棋桌上,中国、印度、俄罗斯是不可或缺的棋手,三国拥有跻身世界一流国家的巨大潜力。

布热津斯基的《大棋局》出版于1997年,经过20多年的发展,中、印、俄三国究竟哪一国可以最快迈入一流国家的行列?

或许,我们能从三国的企业发展中得到一点启示。

1、“买买买”的印度塔塔集团

莫迪上台后,2014年-2017年偶尔出现个7%的增长,便被美国财团吹上了天,高盛发表论文称:

“印度即将进入经济高速成长期,成为下一个中国。”

国际资本大举进军印度市场,截至2019年,中国的阿里已在印度投资了600多亿美元。

可惜,高盛的“牛”还在天上飘着的时候,2019年,印度GDP增长又降低到了5%以下。

印度最大民营企业塔塔集团的发展困境,恰好暴露出印度经济发展的软肋。

2008-2018 印度GDP增长率(来源:快易数据)

塔塔集团是印度最强大的民营企业,旗下拥有20多家上市企业,在孟买证交所形成了一个“塔塔系”。

2019年,塔塔系总市值达1200亿美元,占孟买证交所总市值的7.3%。

塔塔集团是一家拥有150多年历史的公司,当清朝的文武百官还在争论要不要在上海创建轮船招商局时,塔塔公司的商船已经在“孟买-曼彻斯特”的航线上跑了好几年了。

塔塔的创始人贾姆谢特吉·塔塔利用美国南北战争的机会,把印度的棉花运到英国纺织,抢下了美国棉的市场份额。

发了财的贾姆谢特吉没有甘于做倒卖生意,他还从英国引进最先进的纺织机,开办印度人自己的纺织工厂。

1873年,大清君臣终于结束了争吵,允许李鸿章在上海试办轮船招商局,贾姆谢特吉也创办了印度第一家纺织工厂。

1907年,塔塔开办了民营钢铁厂,进入重工业领域。

位于孟买的塔塔钢铁总部

塔塔集团第二代掌门人J.R.D塔塔从小在巴黎长大,他模仿西方“产-学-研”的生产模式,又建立了印度科学院,为企业培养人才和技术革新。

塔塔全面进入印度各大产业,水电、日用品、化工、医院、酒店、饮料.......

凡是能赚钱的,塔塔无孔不入,集团规模急剧扩大。

到了20世纪90年代,塔塔家族的第三代拉丹·塔塔开始接手企业,因为垄断国内市场累计了巨额财富,让拉丹有了进军国际的资本。

他抛弃了J.R.D定下的“产-学-研”道路,开始在国际上大肆兼并企业。

2004年,塔塔集团收购韩国大宇汽车;

2007年,塔塔集团收购欧洲康力斯钢铁,成为全球第六大钢铁巨头;

2008年,塔塔集团收购英国捷豹、路虎,进军高端汽车市场;

2012年,塔塔集团入股星巴克,为星巴克在全球扩张提供了大笔资金;

2015年,塔塔集团与新加坡航空合营......

以上只是塔塔大额收购或入股的企业,其中还收购了大量的小企业没有列出,比如2018年,塔塔入股小米。

拉丹·塔塔

塔塔集团在全世界任性“买买买”的行为并没有给企业带来高额回报。

以钢铁为例,2003年左右,因为中国基建市场的巨大需求,全世界钢铁价格水涨船高,钢铁价格一路上涨。

2007年,塔塔集团决定大力扩充钢铁产能,一口气跑到欧洲买下了康力斯、科鲁斯、塔尔伯特三家钢铁厂,塔塔钢铁产能直线从每年700万吨,上升到2600万吨,名列世界第六。

令塔塔没有想到的是,中国国内钢铁产能提升速度更快。

中国每年从澳大利亚进口大量铁矿石炼钢,很快,国内基建市场的钢材供大于求,除了特种钢,中国不需进口海外钢铁。

这下,塔塔傻了眼,每年产出2000多万吨钢,只能卖掉1000万吨,产业严重过剩,康力斯、科鲁斯、塔尔伯特三家铁厂一天亏掉塔塔100万美元的现金。

2014年,塔塔以1美元的价格卖掉了科鲁斯、塔尔伯特两家厂。

与新加坡航空的合营也很不顺,第四任塔塔董事长米斯特里公开承认:“由于失败的收购策略,康力斯和新加坡航空给公司造成了1180亿人民币的债务。”

2019年,塔塔引以为傲的路虎捷豹汽车爆出亏损40亿美金,市值从收购时的140亿美元下跌到110亿美元,一年不如一年。

塔塔收购路虎捷豹震惊了汽车业

塔塔集团的海外并购,除了星巴克外,全部告负,国内又遭到安巴尼家族企业的强力挑战,前景不容乐观。

2016年,塔塔集团总负债已达2450亿美元。

2008年,拉丹·塔塔在收购路虎捷豹时豪情万丈:

“拥有捷豹路虎的塔塔不再是印度的塔塔,将成为世界的塔塔。”

但如今来看,塔塔想要买出个世界企业来的想法,胎死腹中。

2、俄罗斯国家石油:普京的难言之隐

如果让100个经济学家投票:印度和俄罗斯哪一国经济更具发展前景?

100个经济学家会有99个投给印度,剩下的1个是俄罗斯的经济学家。

从宏观数据看,2019年,俄罗斯的GDP为1.69万亿美元,我国广东一省GDP为1.56万亿美元,基本相当于俄罗斯全国。

俄罗斯GDP是印度的二分之一,中国的九分之一。

2008-2018 俄罗斯GDP增长率(来源:快易数据)

这就是普京面临的俄罗斯经济发展困局,除了能源产业外,俄罗斯各行各业一片死寂。

2014年,普京访华,特意向中国消费者推荐了俄罗斯生产的一款网红手机——YOTA。

YOTA唯一的卖点是比普通手机多一块阅读屏,适合重度阅读习惯的人群购买,其他配置毫无亮点,与小米、华为、三星、苹果对比,完全没有优势。

俄罗斯YOTA手机

一国总统亲自为一款手机代言,可见普京希望突破能源经济的急迫心情。

2016年,在俄罗斯2800多亿美元的出口商品中,能源出口占到60%,剩下的40%多为水果、巧克力、化妆品等农业或轻工业产品,毫无技术含量。

尤其是俄罗斯国家石油公司,该公司的营收情况基本是俄罗斯经济的晴雨表。

美国外交家基辛格称俄罗斯已掉入了“能源陷阱”,国内经济高度依赖石油贸易,国际油价又操控在美国人手中。

2014年,克里米亚危机爆发后,北约不愿冒着开战的风险为乌克兰出头,转而打击国际油价,美国要求盟友沙特阿拉伯大幅增产,国际油价一泻千里,从100多美元的高位滑落至30美元。

俄罗斯开采一桶石油的成本大约是40多美元,一下子击垮了俄罗斯经济,2015年,俄罗斯GDP出现负增长-2.3%。

北约用经济核弹轰垮了俄罗斯。

开采技术并不先进的俄罗斯石油公司

俄罗斯“能源依赖症”始于上世纪70年代。

1970年,国际上掀起了第三次工业革命的浪潮,产业技术大为进步,而因循守旧的苏联企业无法做出改变,产品逐渐失去竞争力。

同时,为了维持国内百姓的生活水平和战略扩张,苏联加大石油出口换取外汇,埋下了今天俄罗斯经济的定时炸弹。

苏联解体后,俄罗斯石油资源在私有化的冲击下,被几个经济寡头瓜分。

寡头赚得盆满钵满,而俄罗斯GDP出现5年负增长,焦头烂额之际,叶利钦选择交班给普京。

2002年,普京坐稳总统之位后,立刻发起了对国内最大寡头石油公司尤科斯的调查,以各种罪名把尤科斯抓了起来,他的石油公司也被国家石油强行收购。

小寡头们看到普京的雷霆手段,纷纷举手投降,比如著名的切尔西老板阿布,同意国家入股自己的石油公司,保住既得利益。

英超切尔西老板阿布,曾经的俄罗斯小寡头

2004年-2014年,普京靠国家石油公司上缴的税金,对内年年给全国退休工人加工资,赢取了民心支持;对外重新武装俄罗斯军队,在地缘冲突中表现出强硬姿态,塑造了“强人”形象。

但这个强人也有阿克琉斯之踵:脆弱的经济结构,被美国人一击即中。

3、华为:筑巢引凤

中国最具代表性的公司是华为。

华为的企业成长映衬着中国经济由大变强,由落后走向先进的血汗,光辉,荣耀。

与塔塔的“买买买”相比,华为专心于通讯产业,不做钢铁、航空、造车等自己不熟悉的领域。

与俄罗斯国家石油相比,华为没有天然的资源优势,不能卖现成的财富。

华为只能30多年如一日,围绕通讯技术做研发。

华为的运营思路与国人想象的不大一样,为了吸引全球最好的技术人才,华为在全世界建立了16个研发中心、28个联合创新中心,走上了一条国际化的路线。

华为全球研究版图(部分)

俄罗斯拥有全世界顶尖的数学人才,数学是技术研发的基础,90年代末,华为便在俄罗斯开办了数学研究所,雇佣顶级人才加盟。

有个刚毕业的俄罗斯小哥,99年进了华为,按照任正非的说法:“他每天就坐在那里玩电脑,也不知道干什么。”

如果放在国内企业,天天不写日报、周报,只顾玩电脑,早被开除了,华为没有,还养了他8年。

2007年,俄罗斯小哥突然说了句:“我好像做到了。”他说的“做到了”指的是Single RAN技术的突破。

当时,通讯基站为了满足2G、3G、4G的通讯需求,需要准备三套设备,非常麻烦。

俄罗斯小哥发明了一套底层算法,把2G、3G、4G的通讯技术合到了一套设备中。

华为立刻让上海应用部门验证Single RAN的可靠性,结果,华为成了全世界第一家在此领域取得重大技术突破的公司。

2008年,欧洲通讯商沃达丰与华为签下改造全欧洲三分之一基站的大合同,Single RAN让华为真正走向了世界。

为了突破微波通讯技术,华为又在意大利为前西门子微波技术专家Denis Han在米兰设立了一家研究所。

用Denis Han来说就是:“华为居然为了我一个人建了一家研究所”,这种待遇令Denis Han感动不已。

在参观深圳总部时,陪同人员问他有什么感受,Denis Han直言说:“华为的公司氛围让我感觉这不是一家传统意义上的中国公司。”

华为微波技术奠基人Denis Han

2009年,沃达丰要求华为在1月26日测试微波基站的应用是否可靠。

Denis Han一看时间,1月26日是中国传统的春节,是中国人一年中最重要的节日。

抱着试试看的心情,Denis Han联系了深圳总部,告诉他们沃达丰要求大年三十那天测试。

没想到,接到消息后,华为总部没有丝毫犹豫,相关员工立刻放弃休假,24小时待命,配合米兰研究所的测试活动。

Denis Han感慨地说:“那一次,我理解了华为的价值观中‘Fen Dou’(奋斗)的真正含义。”

  • 结语

一个国家的财富是依靠千千万万个企业积累起来的。

美国之所以强大,是因为他拥有全世界数量最多的高科技企业,单单一个硅谷就聚集了近6000家高科技企业,风险投资占全美的三分之一。

诚然,华为研发型企业之路非常难走,一方面要把有限的资金投入到暂时看不到回报的领域,另一方面又要追赶世界上其他技术领先的企业,如同风险投资一样,前途未卜,但回报是惊人的。

塔塔兼并的企业都是捡别人现成的果实,但有个致命的逻辑是:如果被收购的企业真的赚钱,他的老板为什么又要卖给你?

塔塔集团买进的企业大多都是利润低、技术落后的企业,短期内壮大了集团规模,长期看,陷入了亏损局面,成为企业沉重的包袱。

俄罗斯的石油公司更是看天吃饭,石油涨价,皆大欢喜,石油暴跌,退休金都发不出来。

美国的石油储量排名世界第10,不比俄罗斯第8少太多,为什么美国还要发展高科技?

高科技代表着人类的未来,也是一个国家的未来,是国家间竞争交流的最有力武器。

高科技企业的实力象征着国家实力。

中国有一家华为就能令美国人寝食难安,如果有10家和华为一样的企业,中国就能跻身世界一流的强国行列。

如果有100家,美国还敢像今天这样肆意妄为的制裁华为吗?

作者:江左佑安