在中国共产党贵港市第六届委员会
第三次全体会议暨经济工作会议上，
市委、市政府通报表扬了
125家2021年度优秀企业，
贵港市东海木业有限公司是其中之一。
2月22日，小轩来到位于江南工业园的贵港市东海木业公司采访，总经理徐雄说，“走进了工厂，就要放弃自治，要按照工厂的制度做事情。”
2021年，贵港市委、市政府授予该公司“优秀工业企业”称号。创办企业30多年，徐雄凭借“以钢铁般的纪律严格治厂”的经营理念，才有了企业今天的成绩。
2008年，从事羽绒行业20年的徐雄敏锐地感受到行业的寒冬，果断决定转入木材加工业。
“从一台压板机起步，逐渐拥有20多台。”徐雄说，由于起步早，经营做得顺风顺水，产品也不断升级，从包装板到市场板，再到家具板、生态板，产品附加值越来越高，出口韩国、日本和新加坡等国家。2021年12月，该公司生产的“石山桉”牌胶合板获得广西林业产业行业协会重点推荐。
尽管受到新冠肺炎疫情影响，2021年该公司仍然实现工业产值4亿元。目前，该公司拥有4家经营实体，员工800多人。在百色市设有一家分公司，产值达到1亿元。
不管在贵港做企业，还是在外地开工厂，该公司都向管理要效益，将现场管理、产品质量的把控作为工作重点。公司的管理人员重点向一线配置，基层管理得到强化。对检修、锯边、叉车、锅炉和成品包装，明确岗位责任。要求员工不做心存侥幸的“麻痹人”、凑凑合合的“懒惰人”、投机省事的“大能人”、得过且过的“抛锚人”、冒险蛮干的“危险人”、唉声叹气的“忧愁人”。管理人员对初来乍到的年轻人、变换工种的改行人、急于求成的糊涂人重点关注。
“只有严格，才能保安全，出效益，度难关。”徐雄说。管理制度数据化是该公司的一大特点，如员工上岗前必须接受安全教育，叉车满载运输时最低位置距离地面0.4米以上，安全阀在70%至80%的压力范围内每周要手动一次。为了降低原料消耗成本，该公司成本核算单位是“角”。公司要求，在胶水使用方面要恰到好处，粘一层板省3角，一块6层板的制作就能省出1.8元。
只要加工效率高，时间控制得好，木板质量绝对有保证。徐雄掰起手指，“公司一年的胶水用量价值100多万元，控制得好就能省下10多万元。其实胶水用多也不行，容易起泡，产生次品。”
对管理人员，对一线员工，该公司的制度体现了“严”。徐雄对于自己的要求，也体现了“严”。他外出跑业务，尽量坐公共交通工具，食宿方面也不会大手大脚，企业的管理费用、销售费用自然降低，经济效益相应提升。
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