就在最近的纽约时装周上，中国运动服装品牌李宁又在其秀场上大放异彩，发布了以“行”为主题的2019秋冬系列，这次的设计真的让人惊艳，十分洋气。
从18年的悟道到19年的行，李宁一步步用创新为中国鞋企的未来开建着不一样的道路。
这一点在资本市场上也有体现。2018年末2019年初，港股体育用品板块的明星股非李宁（02331,HK）莫属。2月25日收盘时，公司股价报10.46港元/股，相比于2018年10月11日的低点6.33港元/股，涨幅已超过50%，并且创下近8年来的新高。
“李宁”这个由李宁一手创办风风雨雨走了20年的品牌，从一些细节也可以看出李宁想要给市场带来新鲜的风。李宁公司披露的2018年中期报告，封面与往年有些不同，红底白字的四个大字“中国李宁”引人瞩目。
李宁品牌最火的时候是2008年北京奥运会，开幕式上李宁在鸟巢上空盘旋一周“飞天点火”的那一刻，让李宁个人荣誉和李宁公司品牌都达到了历史的巅峰时刻。随后的2009年李宁也确实得到了快速的扩展。但好景不长，李宁公司仅红火几年就跌落神坛，据李宁公司财报显示，2012-2014年，李宁营收接连下降，三年时间连续亏损31.5亿。
情况的转变直到李宁从新主政。在整合渠道和营销后让产品与科技创意文化相结合，增加专业运动+时尚潮流的文化品味，让李宁品牌重新回归消费者的视野。
而漂洋过海远赴巴黎时装周，更是画龙点睛的一笔。现在的李宁不仅是运动品牌的佼佼者，也是具有中国文化色彩的时尚运动品牌。巴黎时装周提升了李宁品牌形象的时尚气息，丰富了李宁品牌内涵。“中国李宁”里的中国不是随便喊喊，资深品牌营销人员表示：把一个普通的运动品牌与国家品牌嫁接在一起，向用户进行温情的沟通，力量太强大了。而这不就是年轻人所喊的国潮复兴。
如果说李宁靠自己的创新设计从新赢得市场。那么与李宁并肩的晋江鞋企龙头安踏则选择了另外一条路。
难道只有带有安踏标准的才是安踏？当然不是！
安踏在中国拥有经营权的国际品牌有运动时尚品牌FILA、韩国户外品牌Kolon、登山运动品牌Sprandi、冬季运动品牌Descente和童装品牌Kingkow等。
丁世忠曾公开表示，“若靠安踏单一的品牌，我们无法超越耐克和阿迪达斯。但当我们实施多品牌战略时，就可能创造更多的可能性。”
也就在2月25日，安踏体育(2020.HK)发布公告称，要约人已收到墨西哥联邦经济竞争委员会有关完成要约收购的必要批准。安踏牵头的投资者财团，已获得了收购芬兰高端运动品牌亚玛芬Amer Sports所需的全部官方批准。
本次成功收购后，Amer Sports旗下一系列品牌将归入安踏集团。包括Atomic滑雪装备、Salomon山地运动装备、始祖鸟服装、Louisville Slugger棒球运动产品等。
2月26日，安踏体育公布了2018财年业绩。截至2018年12月31日，全年营业收入同比大涨44.4%至241亿元；净利润增长32.9%至41亿元。营收和净利润两项核心指标均创下历史新高，并且连续五年保持双位数增长。
不可否认，安踏的这份成绩单颇为亮眼，多品牌战略效果显著，而收购亚玛芬让安踏的多品牌战略挺进高端市场。
安踏集团总裁郑捷表示：“亚玛芬作为一家欧洲的上市公司，在我们收购完以后，它最大的协同效应还是在中国，因为它现在所有的品牌在中国的规模都非常小，但它的品牌基因很强大，还有独有的科技和影响力，所以我们相信通过安踏多品牌管理的经验，我们能把亚玛芬的品牌在中国市场做得风生水起。”
中国的市场有多大？要知道过去一年，安踏品牌的零售额同比增长10%至20%。而其中以FILA为主的其它品牌产品零售额同比增长85%至90%。而恰巧FILA安踏只拥有国内经营权。
业内人士指出，传统鞋业品牌不再满足消费者需求，加上消费方式升级、新兴品牌崛起，传统鞋业更显风雨飘摇。拿女鞋达芙妮来说，他的巨亏新加坡品牌小ck肯定也“添了把火”。
除达芙妮外，近年来不少国内鞋企正不断遭受冲击。百丽退市、哈森预跌、德尔惠停产、喜得龙破产……这些曾经的知名品牌在大街上随处可见，然而现在，繁华早已不在。如何安然渡过冬天，李宁和安踏实践了不同的两个方案都有成效。如何选择还要看鞋企自己的方针。
当然同是晋江运动鞋企的361度已经开始走在路上。（2018年12月，361度在上海推出与纽约著名设计工作室STAPLE DESIGN合作的M1°RO第一个系列“破壳”产品。 361度集团高级副总裁兼首席营销官朱敏捷表示，“我想把它作为361度品牌重塑的开端”。）